ఉద్యోగులను అడగడానికి 15 ఉత్తమ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు

ఉద్యోగులను అడగడానికి 15 ఉత్తమ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు

రేపు మీ జాతకం

గొప్ప ప్రశ్నలు అడగడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అతిగా చెప్పలేము. క్రొత్త విషయాలు కనుగొనడంలో, ఇప్పటికే ఉన్న సమస్యలను నిర్ధారించడానికి మరియు మీ జీవితంలో లేదా వ్యాపారంలో పరిష్కారాలు ఎంతవరకు పని చేస్తున్నాయో అన్వేషించడానికి గొప్ప ప్రశ్నలు మీకు సహాయపడతాయి. మీరు కన్సల్టెంట్స్, ఎగ్జిక్యూటివ్స్ లేదా ఎంట్రీ లెవల్ ఉద్యోగులతో కలిసి పనిచేసినా, మీరు ప్రశ్నలను దాటవేయలేరు.

ఒకే సంభాషణలో పరిశ్రమలో ప్రకాశవంతమైన మనస్సులను మరియు నైపుణ్యాలను నిర్ణయించే మీ సామర్థ్యాన్ని బట్టి స్థిరత్వం మరియు లాభదాయకత ఉన్న సంస్థను నడుపుతున్నట్లు imagine హించుకోండి:



అవి మీకు సరిగ్గా సరిపోతాయని మీకు ఎలా తెలుసు? వారి కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను మీరు ఎలా అంచనా వేస్తారు? వారు మీ జట్టుకు దీర్ఘకాలంలో ఖర్చు చేయరని మీకు ఎలా తెలుసు?



మీకు ఇది ఇప్పటికే తెలుసు; గొప్ప ప్రశ్నలు అడగండి!

ప్రశ్నలు అడగడం కొత్తది కాదు, కానీ మీరు దాని పూర్తి ప్రయోజనాన్ని తీసుకోని గొప్ప అవకాశం ఉంది. హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ ఆర్టికల్ ప్రశ్నించడం విలువ, ఇంధనాల ఆవిష్కరణ మరియు పనితీరు మెరుగుదలను అన్‌లాక్ చేసే శక్తివంతమైన సాధనంగా సూచిస్తుంది.[1]నియామక నిర్వాహకుడిగా లేదా రిక్రూటర్‌గా, మీరు మొదటిసారి అభ్యర్థిని కలిసినప్పుడు ఈ సమాచారాన్ని ఎలా పొందాలి?

గొప్ప ప్రశ్నలను అడగండి.



మరింత సందేహం లేకుండా, ఇంటర్వ్యూలో ఉద్యోగులను అడగడానికి 15 ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. మీ కెరీర్ లక్ష్యాలు ఏమిటి?

ఈ ప్రశ్న యొక్క మరొక సంస్కరణ భవిష్యత్తులో మీరే ఏ రకమైన సమస్యలను పరిష్కరిస్తారని మీరు చూస్తున్నారు?



ఈ ప్రశ్న దాదాపు ఎప్పుడూ అడగబడదు మరియు అది అడిగినప్పుడు, ఉద్యోగులు కంపెనీలో ఎంతకాలం ఉండాలని అనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవటానికి చాలా ప్రశ్నలు ఉంటాయి.

సంస్థ పట్ల అంతులేని విధేయతను ప్రకటించడంలో ఉద్యోగులను నడిపించే ప్రముఖ ప్రశ్నలను అడగడానికి బదులుగా, భవిష్యత్తులో వారు ఏ రకమైన సమస్యలను పరిష్కరించాలని ఆశిస్తున్నారో అడగండి.ప్రకటన

ఇది రెండు పనులు చేస్తుంది:

  1. ఇది మీ ఉద్యోగులపై నైపుణ్యాలు మరియు ఆసక్తిని తెలుపుతుంది.
  2. మీరు మొదట ఏ రకమైన అభ్యర్థులను ఆకర్షిస్తున్నారో ఇది మీకు తెలియజేస్తుంది.

దీనితో, మీరు మీ ఉద్యోగ ప్రారంభాన్ని ఎలా మార్కెట్ చేస్తారో మెరుగుపరచడానికి ఈ డేటాను ధోరణి చేయవచ్చు. ఉద్యోగుల నిలుపుదల మీకు సంబంధించినది అయితే, ఉద్యోగ పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మీరు ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు, తద్వారా భవిష్యత్ ఉద్యోగులు ఈ పాత్రను వారి భవిష్యత్తును చూడగలరు.

2. మీరు గొప్ప ఫిట్ అని ఎందుకు అనుకుంటున్నారు?

అభ్యర్థులు తమ మాటలను తమ మాటల్లోనే మాట్లాడేలా చేసే ప్రశ్నలను అడగడానికి ఉపరితలం క్రిందకు వెళ్లడం చాలా ముఖ్యం. ఏదేమైనా, ఈ ప్రశ్న అడగడం యొక్క ఆశ్చర్యకరమైన ప్రయోజనం ఏమిటంటే, అభ్యర్థి వారి వ్యక్తిగత లక్షణాలతో పాటు, సంస్థ యొక్క సవాళ్లు మరియు లక్ష్యాలతో నిజంగా ఎంత ప్రావీణ్యం ఉన్నారో మీరు గుర్తించగలుగుతారు.

విజయాలను జాబితా చేయడానికి బదులుగా, అసాధారణమైన ఉద్యోగి ఈ మునుపటి సాఫల్యం మీ సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత వ్యాపార సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సహాయపడటానికి ఎలా అనువదిస్తుందో చూడటానికి మీకు సహాయపడుతుంది.

3. ఈ పాత్ర నుండి మీరు ఏమి నేర్చుకోవాలని ఆశిస్తున్నారు?

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ఉద్యోగ-నైపుణ్యం సరిపోలితే మరియు సరళ కెరీర్ పురోగతిని if హించినట్లయితే తెలుస్తుంది.

మీరు జాగ్రత్తగా వింటున్నప్పుడు మరియు అభ్యర్థుల నుండి ఈ సమాధానాలను పట్టించుకునేటప్పుడు, మీరు పాత్రలు, బాధ్యతలు, ఉద్యోగులు తమను తాము ఎలా చూస్తారు మరియు వారి కెరీర్ ఎలా ఉండాలని వారు కోరుకుంటున్నారో మెరుగుపరచడంలో మీకు సహాయపడే ప్రతిస్పందనల పోకడలను మీరు చూడటం ప్రారంభిస్తారు.

4. సహోద్యోగుల మధ్య సంఘర్షణను మీరు ఎలా ఎదుర్కొంటారు?

సంబంధంలో దాదాపు ప్రతి విచ్ఛిన్నం దుర్వినియోగం లేదా సమర్థవంతమైన ఇంటర్ పర్సనల్ నైపుణ్యాలు లేకపోవడం వల్ల సంభవిస్తుంది. ఒక వ్యక్తి ఎంత బాగా సంభాషించాడనేదానికి దృ indic మైన సూచిక ఏమిటంటే వారు పరస్పర వివాదాలను ఎలా నిర్వహిస్తారు.

మిలియన్ డాలర్ల వ్యాజ్యాలను పరిష్కరించుకోవాలనుకునే సంస్థలకు మాత్రమే సంఘర్షణ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు అవసరం లేదు. ఇది ప్రతి కార్మికుడు కలిగి ఉండాలి మరియు ఒక సంస్థను తయారు చేయగల లేదా విచ్ఛిన్నం చేయగల ముఖ్యమైన నైపుణ్యం.

చిట్కా : వారు సహోద్యోగితో కలిసి రాని సమయం మరియు వారు సంఘర్షణను ఎలా పరిష్కరించారో అడగండి.

5. మీరు ఈ స్థానం గురించి ఎలా నేర్చుకున్నారు?

స్థానం గురించి వారు ఎలా నేర్చుకున్నారని అడిగితే, బ్రాండ్ బాహ్య ప్రపంచం ఎలా గ్రహించిందో తెలుస్తుంది. ఈ విధంగా, మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులు అర్హత గల దరఖాస్తుదారుల కోసం మీ అతిపెద్ద రిఫరల్స్ అని మీకు తెలుసు.ప్రకటన

ఇది మీ ప్రస్తుత సిబ్బంది ప్రక్రియలు ఎంత ప్రభావవంతంగా ఉన్నాయో మరియు ఏ ఛానెల్‌లు కృషికి విలువైనవో మీకు తెలియజేస్తుంది.

6. ఈ స్థానం పట్ల మీకు ఎందుకు ఆసక్తి ఉంది?

మళ్ళీ, మరొక అకారణంగా ప్రాథమిక ప్రశ్న. కానీ మీరు వేరే విభాగాల నుండి లేదా పరిశ్రమ నుండి వారి నైపుణ్యాలను బదిలీ చేస్తున్న అభ్యర్థుల నుండి దరఖాస్తులను ఉంచినప్పుడు, మార్పు ఎందుకు జరిగిందో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు.

ఆహా క్షణానికి దారితీసింది ఏమిటి? వారికి అంతర్గత పోరాటం ఎలా ఉంది? ఈ ప్రత్యేక స్థానం గురించి వారికి ఏమి ఉంది? చాలా ముఖ్యమైన.

7. ఈ స్థానం గురించి మిమ్మల్ని ఎక్కువగా ఉత్తేజపరిచేది ఏమిటి?

ఈ స్థానం పట్ల వారు ఎంత మక్కువ చూపుతున్నారో తెలుసుకున్న తర్వాత, ఏ పనులు మరియు బాధ్యతలు వారిని ఎక్కువగా ఉత్తేజపరుస్తాయో తెలుసుకోవాలనుకోవడం అసాధారణం కాదు. ఈ జ్ఞానంతో, వారి యాజమాన్య భావన గురించి మీకు మాత్రమే తెలుసు, మీ ఉద్యోగులలో దాచిన సామర్థ్యాన్ని కనుగొనడాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు సులభతరం చేయడం ద్వారా ఈ నైపుణ్యాలను పెంపొందించడానికి మీరు సహాయం చేస్తారు.

ఉదాహరణకు, హాస్పిటల్ నర్సు రోగులలో ఇంట్రావీనస్ కాథెటర్లను చొప్పించడాన్ని అసహ్యించుకోవచ్చు కాని సహోద్యోగులను ప్రేరేపించడం మరియు ఆసుపత్రి యూనిట్లలో ఒత్తిడి తగ్గించే చర్యలను ప్రారంభించడం. కార్యాలయ ఉద్యోగి బహిరంగంగా మాట్లాడే ఆలోచనతో భయపడవచ్చు కాని ప్రపంచ స్థాయి ప్రదర్శనలను రూపొందించడంలో రాణించగలడు.

మీ ఉద్యోగి పాత్రలోని ప్రతి పని నుండి మీరు మినహాయించలేరు, ఎందుకంటే వారు ఒకదానిపై మరొకటి ఇష్టపడతారు, మీ సంస్థలో మీ ప్రస్తుత టాలెంట్ పూల్ ఎంత గొప్పగా ఉందో మీకు మరింత తెలుసు మరియు మీ ప్రతిభను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవచ్చు.

8. మీ బలహీనతను మీరు ఏమని భావిస్తారు?

మీరు కోరుకున్నది ఎవరైనా అయినప్పుడు అభ్యర్థి అతని లేదా ఆమె బలహీనత ఏమిటని మీరు ఎందుకు అడగాలి పరిపూర్ణమైనది ?

బలహీనతను అంగీకరించడం అభ్యర్థిని స్వయంచాలకంగా అనర్హులుగా చేయకూడదు. బదులుగా, అభ్యర్థి ఎంత స్వీయ-అవగాహన ఉన్నారో అది మీకు తెలుపుతుంది.

వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి స్వీయ-అవగాహన చాలా అవసరం, మరియు ఇది ఒక వ్యక్తి వారి కెరీర్ లక్ష్యాలకు సంబంధించి స్వీయ-దర్శకత్వం ఎలా ఉంటుందో కొన్నిసార్లు ఇది ఒక పూర్వగామి.

ఇంటర్వ్యూల నుండి బలహీనత ప్రశ్నను రద్దు చేయవలసిన అవసరం గురించి వాదనలు ఉన్నాయి ఎందుకంటే ఇది అభ్యర్థుల విజయాలను తగ్గిస్తుంది. నెను ఒప్పుకొను.ప్రకటన

బలహీనతల గురించి ఉద్యోగులను అడగడం మీ ఉద్యోగులను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది కాబట్టి మీరు పని వాతావరణాన్ని మాత్రమే సృష్టించలేరు స్మార్ట్ , మీరు ఈ బలహీనతలను బలోపేతం చేసే వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను రూపొందించగలుగుతారు.

9. ఈ స్థానం గురించి మీకు ఏమి సవాలుగా ఉంటుంది?

బహుశా మీరు బలహీనత ప్రశ్న అడగకూడదు. వారి ఉద్యోగ చరిత్ర కంటే ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో చేయగల సామర్థ్యం గురించి మీరు ఎక్కువ ఆందోళన చెందుతారు.

అయినప్పటికీ, మీకు సృజనాత్మక సమస్య పరిష్కరిణి ఉందా మరియు అవి తలెత్తినప్పుడు సంభావ్య సమస్యల గురించి వారు ఎలా భావిస్తారో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు. మీ ఉద్యోగులు విజయవంతంగా నియమించబడిన తర్వాత వారి పాత్రలకు ఎలా సర్దుబాటు అవుతారో కూడా మీరు to హించాలనుకుంటున్నారు. ఇంటర్వ్యూలో ఈ ప్రశ్న అడగడం ద్వారా ఒకరి సామర్థ్యం మరియు పరిమితుల గురించి స్వీయ-అవగాహన గమనించవచ్చు.

గమనిక : ఈ ప్రశ్నను హానికరమైన ఉద్దేశ్యంతో ఎప్పుడూ అడగకూడదు. అసాధారణమైన ఉద్యోగులు లోపాలతో వస్తారు మరియు ఇది should హించబడాలి. విజయవంతమైన అభ్యర్థి సమస్య పరిష్కారానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో లేదో తెలుసుకోవడం వారి ముఖ్య విషయం.

10. మీ పరివర్తన సమయంలో మీకు ఏ అదనపు మద్దతు అవసరం?

ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న సమయంలో ఇది చాలా ముఖ్యమైన ప్రశ్న, ఎందుకంటే కార్మిక మార్కెట్ వైవిధ్యమైనది మాత్రమే కాదు, ఈ ప్రశ్నకు ప్రతిస్పందన ధోరణి ప్రక్రియ మరియు అదనపు శిక్షణా సామగ్రిని అభివృద్ధి చేయడానికి ఉపయోగపడుతుంది.

క్రొత్త నర్సులకు సలహాదారుగా, ఓరియంటేషన్ వ్యవధిలో నేను 50 శాతానికి పైగా సమయాన్ని పునరావృతం చేస్తున్నాను. నాకు లభించే ప్రతిస్పందనలు ఉద్యోగులు నిజంగా పరిమితులుగా భావించే వాటి గురించి నాకు అంతర్దృష్టిని అందిస్తాయి, తద్వారా వారి పరివర్తనను నేను వీలైనంత సున్నితంగా చేయగలను.

11. నాయకుడు లేదా నిర్వాహకుడిలో మీరు ఏ లక్షణాలను కోరుకుంటారు?

మీ ఉద్యోగాన్ని మీ స్వంతం చేసుకోవడానికి మీకు ఉచిత నియంత్రణ ఇస్తూ దిశను అందించే నిర్వాహకుడిని అందరూ కోరుకోరు. అదే సమయంలో, కొంతమంది ఉద్యోగులు వివరాలు ఆధారిత మరియు అన్ని సమాధానాలను అందించే మేనేజర్‌ను ఇష్టపడవచ్చు.

అభ్యర్థిని నియమించుకునే ముందు ఇది తెలుసుకోవడం వల్ల కమ్యూనికేషన్‌లో తేడాలు తలెత్తవచ్చు నిర్వహణ శైలులు .

12. మీ మేనేజర్ నిర్ణయాలతో మీరు ఏకీభవించకపోతే మీరు ఏమి చేస్తారు?

ఉద్యోగుల మధ్య విభేదాలు మాత్రమే జరగవు. కెనడియన్ శ్రామిక శక్తిలో సంఘర్షణ అధ్యయనం ప్రకారం,[రెండు]సంఘర్షణ ఫలితంగా 81 శాతం మంది సంస్థను విడిచిపెట్టారు.

ఈ ప్రశ్న యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, ఉద్యోగి ఎంత అనుకూలంగా ఉంటారో నిర్ణయించడం విభిన్న కమ్యూనికేషన్ శైలులు , వారు డీల్ బ్రేకర్లను పరిగణించేవి మరియు సంఘర్షణ తలెత్తినప్పుడు వారు కోరుకున్న ప్రవర్తనను ఎలా మోడల్ చేస్తారు.ప్రకటన

ఈ ప్రశ్నకు ప్రతిస్పందనలు అంచనాలను నిర్వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది మరియు నాయకులు వారి కమ్యూనికేషన్ మరియు సంఘర్షణ నిర్వహణ నైపుణ్యాలపై నిరంతరం పనిచేయడానికి సూచన.

13. ఈ సంస్థ పని చేయడానికి అద్భుతమైన ప్రదేశంగా మారేది ఏమిటి?

పెద్ద కంపెనీల వంటి పనిలో మీరు ఉచిత భోజనాలు లేదా చెల్లించిన ఉచిత సమయాన్ని అందించలేరు. కానీ ఈ ప్రశ్నకు సమాధానాలు ఉద్యోగులు శ్రేయస్సు కోసం కీలకమైనవిగా భావించే వాటి గురించి చాలా వెల్లడిస్తాయి.

దాదాపు 17,000 మంది ఉద్యోగులపై జరిపిన అధ్యయనంలో,[3]ఒత్తిడి స్థాయి పెరుగుదల నేరుగా కార్యాలయ గాయంతో సంబంధం కలిగి ఉందని గుర్తించబడింది. ఈ ఇంటర్వ్యూ సంస్థాగత అడ్డంకులను లేదా ఒత్తిడిని నిర్మూలించదు, అభ్యర్థులు మరియు ఉద్యోగుల నుండి వచ్చిన అభిప్రాయం ఒక సంస్థను పని చేయడానికి గొప్ప ప్రదేశంగా మార్చడానికి ప్రారంభించడానికి సరైన ప్రదేశం.

14. నా కోసం మీకు ఏ ఇతర ప్రశ్నలు ఉన్నాయి?

ఇది మీ బృందం, సంస్థ లేదా సంస్థకు ఉత్తమమైనదిగా నిర్ణయించే సంభాషణ అయినప్పటికీ, ఇంటర్వ్యూ రెండు విధాలుగా సాగుతుంది. అవును, మీరు మీ ఇంటర్వ్యూ చేసినవారిని కూడా పరిశీలిస్తున్నారు.

ఈ ప్రశ్న యొక్క ఉద్దేశ్యం మీ సంస్థ గురించి అభ్యర్థి ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి స్థలాన్ని సృష్టించడం. కంపెనీ వెబ్‌సైట్‌లో తక్షణమే అందుబాటులో లేని ప్రక్రియలు, అంచనాలు, జట్టు సంస్కృతి మరియు సమాచారం గురించి మీరు అంతర్దృష్టిని కూడా అందిస్తారు.

15. మీ గురించి చెప్పు

మిగతావన్నీ చాలా ఎక్కువ అనిపిస్తే, ముందుకు సాగండి ఈ కలకాలం ప్రశ్న . మీరు ఇక్కడ తప్పు చేయలేరు.

కొన్నిసార్లు, ఉత్తమ సమాధానాలు ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్నల నుండి వస్తాయి. అభ్యర్థి చరిత్ర, కెరీర్ విజయాలు తెలుసుకోవడానికి మరియు వారి కెరీర్ లక్ష్యాలను ఒకే సమయంలో తెలుసుకోవడానికి ఇది మీకు మంచి అవకాశం.

ఇది తక్కువ చొరబాటు మరియు ఈ ప్రశ్నతో ముందుకు సాగడం ఇతర ప్రశ్నలను చేరుకోవడాన్ని సులభతరం చేస్తుంది –– స్థానం ఎంత సున్నితంగా ఉంటుందో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

బాటమ్ లైన్

సంభాషణ రెండు మార్గాల వీధి. మంచి ప్రశ్నలు ఉద్యోగి మీ కంపెనీకి తీసుకురాగల విలువ గురించి మీకు గొప్ప అవగాహన ఇస్తాయి. కానీ ప్రశ్నలు అడగడానికి ఒక కళ మరియు శాస్త్రం ఉంది.

మీరు బ్యాట్‌లోనే నిపుణుడిగా మారకపోయినా, మీ సంస్థలో అగ్రశ్రేణి ప్రతిభావంతులను ఆకర్షించి, నిలబెట్టుకోవాలనుకుంటే ఈ ప్రశ్నలు ప్రారంభించడానికి మంచి పునాదిని ఇస్తాయి.ప్రకటన

నియామకంపై మరిన్ని చిట్కాలు

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: Unplash.com ద్వారా డ్రూ బీమర్

సూచన

[1] ^ హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ: ప్రశ్నల ఆశ్చర్యకరమైన శక్తి
[రెండు] ^ సైకోమెట్రిక్స్ సంఘర్షణ అధ్యయనం: పోరాడుతున్న ఎగోస్, టాక్సిక్ వ్యక్తులు, ఫీల్ లీడర్‌షిప్
[3] ^ BMJ జర్నల్స్: కార్మికుల పరిహారం దావా సంభవించడం మరియు ఖర్చు యొక్క ors హాగానాలుగా ఆరోగ్య ప్రమాద కారకాలు

కలోరియా కాలిక్యులేటర్

మా గురించి

nordicislandsar.com - ఆరోగ్యం, ఆనందం, ఉత్పాదకత, సంబంధాలు మరియు మరెన్నో మెరుగుపరచడానికి అంకితమైన ఆచరణాత్మక మరియు స్వీకరించబడిన జ్ఞానం యొక్క మూలం.

సిఫార్సు
మీ జుట్టు వేగంగా పెరిగే 7 ఆహారాలు
మీ జుట్టు వేగంగా పెరిగే 7 ఆహారాలు
రన్నింగ్ ఎలా ప్రారంభించాలి - వైఫల్యం అనిపించకుండా
రన్నింగ్ ఎలా ప్రారంభించాలి - వైఫల్యం అనిపించకుండా
మీరు చల్లని పానీయాలు తినడం మానేసినప్పుడు జరిగే 8 అద్భుతమైన విషయాలు
మీరు చల్లని పానీయాలు తినడం మానేసినప్పుడు జరిగే 8 అద్భుతమైన విషయాలు
వివేకవంతుడిలా ఆలోచించడానికి 10 మార్గాలు
వివేకవంతుడిలా ఆలోచించడానికి 10 మార్గాలు
Mac లో పర్ఫెక్ట్ మ్యూజిక్ ప్లేయర్: VOX
Mac లో పర్ఫెక్ట్ మ్యూజిక్ ప్లేయర్: VOX
విసుగును అధిగమించడం ద్వారా వాయిదా వేయడం ఎలా
విసుగును అధిగమించడం ద్వారా వాయిదా వేయడం ఎలా
ఆన్‌లైన్‌లో డబ్బు బదిలీని పంపడానికి 4 మార్గాలు
ఆన్‌లైన్‌లో డబ్బు బదిలీని పంపడానికి 4 మార్గాలు
సాధారణ చిట్కాలతో మరింత విజయానికి ప్రేరణ నియంత్రణను ఎలా మెరుగుపరచాలి
సాధారణ చిట్కాలతో మరింత విజయానికి ప్రేరణ నియంత్రణను ఎలా మెరుగుపరచాలి
కఠినమైన నిర్ణయాలు తేలికగా తీసుకోవడానికి 8 ప్రభావవంతమైన మార్గాలు
కఠినమైన నిర్ణయాలు తేలికగా తీసుకోవడానికి 8 ప్రభావవంతమైన మార్గాలు
ఖాళీ గూడు సిండ్రోమ్‌ను ఎలా ఎదుర్కోవాలి మరియు మళ్ళీ సంతోషంగా ఉండండి
ఖాళీ గూడు సిండ్రోమ్‌ను ఎలా ఎదుర్కోవాలి మరియు మళ్ళీ సంతోషంగా ఉండండి
డెడ్‌లిఫ్ట్‌ల యొక్క 10 ప్రయోజనాలు మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు
డెడ్‌లిఫ్ట్‌ల యొక్క 10 ప్రయోజనాలు మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు
అమ్మాయిల కోసం హెయిర్ స్టైల్స్కు సింగిల్ డాడ్ గైడ్
అమ్మాయిల కోసం హెయిర్ స్టైల్స్కు సింగిల్ డాడ్ గైడ్
3 ఆలోచనలు మీ చెత్తను నిధిగా ఎలా మార్చాలి
3 ఆలోచనలు మీ చెత్తను నిధిగా ఎలా మార్చాలి
నూతన సంవత్సరపు తీర్మానం చేయడానికి మరియు దానిని ఉంచడానికి 7 దశలు
నూతన సంవత్సరపు తీర్మానం చేయడానికి మరియు దానిని ఉంచడానికి 7 దశలు
మీ ఐఫోన్ చేయగల 30 నమ్మశక్యం కాని విషయాలు
మీ ఐఫోన్ చేయగల 30 నమ్మశక్యం కాని విషయాలు