మీకు తెలియని వాటిని ఎలా నేర్చుకోవాలి
ముగ్గురు మాజీ అకౌంటెంట్లను వివాదాస్పదంగా తన మేనేజ్మెంట్ బృందంలోకి తీసుకువచ్చిన ఒక చిన్న కంపెనీ సిఇఒ నాకు ఒకసారి తెలుసు. ఇది అకౌంటెంట్ ఓవర్లోడ్, ఒక ఉద్యోగి ఫిర్యాదు. ఏమైనప్పటికీ మార్కెటింగ్ మరియు క్లయింట్ రిలేషన్ మేనేజ్మెంట్తో అకౌంటింగ్కు ఏమి సంబంధం ఉంది?ప్రకటన
కొత్త నాయకులకు అకౌంటింగ్తో పాటు ఇతర నైపుణ్యం ఉంది, కానీ అది నా ఉద్దేశ్యం కాదు. నేను సీఈఓతో మాట్లాడినప్పుడు, అతను తనను తాను ఆర్థిక పరాక్రమంతో చుట్టుముట్టాడని తెలుసుకున్నాను ఎందుకంటే ఇది అతని వ్యక్తిగత బలహీనత ప్రాంతంగా భావించాడు. నాకు బలమైన అకౌంటింగ్ నేపథ్యం లేదు, అయినప్పటికీ మా వ్యాపారం యొక్క ప్రతి ప్రాంతంలో ఫైనాన్స్ ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తుంది. నాకు దృ and మైన మరియు సమాచార సలహా నిర్వహణ అవసరమని సమస్యలు అనివార్యంగా రాబోతున్నాయి, ఆ సమస్యలను నేను ఇంకా గుర్తించలేక పోయినప్పటికీ, అతను నాకు చెప్పాడు.
గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, నాకు చాలా మంది CEO లను కలిసే అవకాశం ఉంది. వారందరికీ ఉమ్మడిగా ఉన్న ఒక విషయం స్వీయ-అవగాహన. పెద్ద లేదా చిన్న సంస్థలో అయినా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ స్థాయికి చేరుకున్న వ్యక్తులు అక్కడ ఉన్నారు, ఎందుకంటే వారికి అన్ని సమాధానాలు లేవని మరియు నిరంతర అభ్యాసం మరియు మెరుగుదలలను వారు స్వీకరిస్తారు. వారికి తెలియనిది వారికి తెలుసు.ప్రకటన
మీ కెరీర్లో తదుపరి స్థాయి విజయాన్ని చేరుకోవడానికి, మీకు తెలియనివి మరియు / లేదా ఇతరులతో పోల్చితే మీరు చేయలేని వాటిని వెలికితీసే ప్రయత్నం చేయడం విలువ. నేను అక్కడ హామీ ఇస్తున్నాను ఏదో మీ ఉద్యోగం సజావుగా సాగుతున్నట్లు కనిపిస్తున్నప్పటికీ. మీరు ప్రారంభించడానికి ఇక్కడ నాలుగు ఆలోచనలు ఉన్నాయి:
ఇన్వెంటరీ సబ్-ఆప్టిమల్ పరిస్థితులు
జ్ఞాన అంతరాలను వెలికితీసే ఉత్తమ మార్గం ఏమిటంటే, మీ ప్రస్తుత పనిని నిశితంగా పరిశీలించడం మరియు మీరు కోరుకున్నంతవరకు మీరు విజయవంతం కాని ప్రాంతాలను గుర్తించడం, అలాగే ప్రతికూల లేదా ఉత్పాదకత లేని దృశ్యాలు పదే పదే పండించడం. ఉదాహరణకు, సంభావ్య క్రొత్త క్లయింట్లతో నేను చాలా పరిచయ సమావేశాలను స్కోర్ చేయగలిగానని ఈ సంవత్సరం నేను గమనించాను, కాని నేను ఆ సమావేశాలను వాస్తవ వ్యాపారంగా మార్చాను. నేను చివరికి అమ్మకపు నైపుణ్యాల లోటు వరకు దాన్ని చాక్ చేసాను మరియు ఈ అంశంపై తక్షణ మార్గదర్శకాన్ని పొందాను.ప్రకటన
అసెస్మెంట్ తీసుకోండి
మీ బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడటానికి చాలా వ్రాతపూర్వక మరియు ఆన్లైన్ సర్వేలు అందుబాటులో ఉన్నాయి. BestUniversities.com ఉచిత సాధనాల యొక్క మంచి జాబితా ఉంది. ఆన్లైన్ సర్వేలు ముఖ్యంగా నమ్మదగినవి కానందున, నేను చాలా తీసుకొని ఇలాంటి ఫలితాల నమూనాను గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను. జనాదరణ పొందిన అంచనాలు ఇష్టపడతాయని గమనించండి స్ట్రెంత్స్ ఫైండర్ ఈ సామర్థ్యంలో అంతగా ఉపయోగపడవు ఎందుకంటే అవి మీ బలాన్ని పెట్టుబడి పెట్టడంపై దృష్టి పెడతాయి మరియు అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలపై వివరణ ఇస్తాయి.
సహోద్యోగులను అనామకంగా అడగండి
మీరు నిర్వాహకుడు కాకపోయినా మీ పనితీరుపై 360 డిగ్రీల అభిప్రాయాన్ని క్రమం తప్పకుండా అభ్యర్థించడం చాలా ముఖ్యం. వంటి నిర్దిష్ట ప్రశ్నలను రూపొందించండి: మీ పనిని సులభతరం చేయడానికి నేను మరింత సమర్థవంతంగా చేయగలిగేది ఏమిటి? మరియు నేను ఈ సంవత్సరం ఒక ప్రొఫెషనల్ డెవలప్మెంట్ కోర్సు తీసుకోగలిగితే, నాకు ఏమి బాగా ఉపయోగపడుతుందని మీరు అనుకుంటున్నారు? మరియు ఇటీవల మీతో పనిచేసిన ప్రతి ఒక్కరినీ సర్వే చేయండి. సహోద్యోగులకు మరియు నివేదికలకు వారు అనామకంగా స్పందించగలరని తెలుసుకోండి, ఎందుకంటే డ్యూరెస్ కింద ఇవ్వబడిన అన్ని సానుకూల అభిప్రాయాలు మీకు మంచి చేయవు. ఇంట్లో దీన్ని చేయడానికి మీకు సాధనం లేకపోతే, రిప్పల్ ఒక అద్భుతమైన ఎంపిక.ప్రకటన
కోచ్తో పని చేయండి
మీ పనిలో వ్యక్తిగతంగా పెట్టుబడి పెట్టని ఆబ్జెక్టివ్ మూడవ పక్షంతో మాట్లాడటం ద్వారా మీరు తరచుగా చాలా నేర్చుకోవచ్చు. కెరీర్ కోచ్లు మీ పరిస్థితిని పరిమాణంలో మరియు వృద్ధి అవకాశాలను సిఫార్సు చేయడంలో అద్భుతమైనవి. సిఫార్సు కోసం, విశ్వసనీయ సహోద్యోగి, స్నేహితుడు లేదా నిపుణుడిని అడగండి లేదా అలాంటి సంస్థను సంప్రదించండి అంతర్జాతీయ కోచింగ్ సమాఖ్య . మీకు సుఖంగా ఉండే వ్యక్తిని ఎంచుకోండి, కానీ ఎవరు మిమ్మల్ని సవాలు చేస్తారు.
మీ లోపాల యొక్క అంగీకారం మీకు అసురక్షితంగా అనిపిస్తే, హృదయపూర్వకంగా ఉండండి. ఏదైనా లోపాన్ని పరిష్కరించడానికి మొదటి దశ దానిని గుర్తించడం మరియు మీకు తెలియనిది మీకు తెలియదని అంగీకరించడం ద్వారా, మీరు మీ భవిష్యత్తు సామర్థ్యం గురించి శక్తివంతమైన ప్రకటన చేసారు.ప్రకటన
(ఫోటో క్రెడిట్: లోటస్ పోజ్లో వ్యాపారవేత్త షట్టర్స్టాక్ ద్వారా)