కార్యాలయం అనేది వయోజన ఆట స్థలం యొక్క మా ఆధునిక-రోజు వెర్షన్, చాలా మంది వ్యక్తులు, వ్యక్తిత్వాలు మరియు అవగాహనలతో నిండి ఉంది. ప్రతి వ్యక్తి కార్యాలయానికి ఒక ప్రత్యేకమైన అంచుని తెస్తుంది, ఇది సంస్థకు ప్రయోజనం చేకూర్చే విభిన్న నైపుణ్య నైపుణ్య సమితులను సమిష్టిగా సృష్టిస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరినీ ఒకచోట చేర్చుకోవాలంటే, ఒక నాయకుడు ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించాలి.

కార్పొరేట్ ఆట స్థలంలో ప్రతి క్రీడాకారుడిని ఉత్తమంగా తీసుకురావడానికి మేము వ్యవస్థలు మరియు విధానాలను ఎలా అభివృద్ధి చేస్తాము? ఆచరణాత్మక నాయకత్వ సూత్రాలు మరియు అమలు అలవాట్లను సృష్టించడం ద్వారా.

నాయకత్వం ఎల్లప్పుడూ వ్యాపారం యొక్క రొట్టె మరియు వెన్నగా ఉంటుంది ఎందుకంటే ఇది ఒక సాధారణ ఇతివృత్తం మరియు మిషన్ చుట్టూ మనలను కేంద్రీకరిస్తుంది. సాయుధ దళాల తత్వశాస్త్రం మరియు నేవీ సీల్స్ వంటివి^[1], నాయకులు తయారవుతారు, పుట్టరు. వ్యాపారంలో కూడా ఇదే పరిస్థితి.

నాయకులు వారి శరీరధర్మ శాస్త్రం లేదా శరీర కూర్పుకు సంబంధించి వారు నడిపించే వాటికి భిన్నంగా ఉండరు. అయినప్పటికీ, వారు కంటితో కనిపించని ఇతర లక్షణాలు మరియు అలవాట్లను కలిగి ఉంటారు.

నాయకులు నాయకులుగా ఉండటానికి నాయకత్వ శీర్షిక అవసరం లేదు. ఒక సంస్థ యొక్క ప్రతి ఉద్యోగి ఏదో ఒక విధంగా, ఆకారంలో లేదా రూపంలో నాయకుడిలా ఆలోచించి వ్యవహరించాలి. కాబట్టి మంచి నాయకులను గొప్ప నాయకుల నుండి వేరు చేస్తుంది?

గొప్ప నాయకులు నాయకత్వం వహిస్తారు ఉదాహరణ .

క్లాసిక్ మంకీ సీ మంకీ డూ మెంటాలిటీ అనేది రోజువారీ అలవాట్లను మరియు మెదడులోని నిర్దిష్ట న్యూరానల్ నెట్‌వర్క్‌లను రూపొందించడానికి మాకు సహాయపడే ఆదిమ మెదడు నిర్మాణాలను సూచిస్తుంది-అద్దం న్యూరాన్లు^{[రెండు]}ఇతరుల కార్యాచరణను గమనించడానికి ఇది మాకు వీలు కల్పిస్తుంది. ఇతరులు పనులు చేయడాన్ని మేము చూసినప్పుడు, ఈ న్యూరానల్ సిస్టమ్స్ చురుకుగా మారతాయి మరియు ఇలాంటి మెదడు ప్రాంతాలను మన మెదడుల్లో కాల్చేస్తాయి, ఇవి ఇలాంటి పనులు మరియు చర్యలను చేయటానికి అవసరమవుతాయి.ప్రకటన

చర్యలు ఎల్లప్పుడూ కార్యాలయంలోని పదాల కంటే బిగ్గరగా మాట్లాడతాయి ఎందుకంటే చర్యలు అమలు మరియు ఫలితాలకు దారితీస్తాయి. అనువర్తనం లేకుండా జ్ఞానం పనికిరానిది, అందువల్ల ప్రామాణికమైన నాయకులు వారి మాటలతోనే కాకుండా వారి చర్యలతో ముందుకు సాగాలని ఎంచుకుంటారు.

1. మీ యొక్క ఉత్తమ సంస్కరణను తీసుకురండి

మీ వ్యక్తుల నుండి ఉత్తమమైనవి పొందడానికి, మీరు మొదట మీ నుండి ఉత్తమమైనదాన్ని పొందాలి. సిగరెట్ కోసం ఆఫీసు నుండి బయటికి వచ్చిన వెంటనే రోగికి ధూమపానం మానేయమని చెప్పే వైద్యుడు కపటమే కాదు; వారు తమ రోగిని అనుసరించడానికి ఒక పేలవమైన ఉదాహరణను కూడా ఏర్పాటు చేస్తున్నారు.

పిల్లలను పెంచడంతో దీర్ఘకాలంలో ఈ సమీకరణం ఎలా ఉంటుందో తల్లిదండ్రులు అయిన ఎవరికైనా తెలుసు^[3]. చేయవద్దని మీరు మీ పిల్లలకు చెప్పే విషయాలు వారి అలవాటుగా మారతాయి, ఎందుకంటే మీరు చేయకూడదని మీరు చెప్పిన వాటిని తప్పించేటప్పుడు వారు దీన్ని చూడటం చాలా బిజీగా ఉన్నారు.

కార్యాలయంలోని నాయకులకు కూడా ఇది వర్తిస్తుంది. మీ ఉద్యోగులు సమయానికి, వెళ్లడానికి సిద్ధంగా ఉండాలని మరియు ప్రారంభ పనిలో ఉండాలని మీరు ఆశించినట్లయితే, మీరు వారికి ఉదాహరణను ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. ఒక్కసారి మాత్రమే కాదు, కాలక్రమేణా పదేపదే. మీరు బోధించే వాటిని ఆచరించడం నమ్మకాన్ని పెంచుతుంది మరియు సంస్థ సంస్కృతికి ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది.

విశ్వసనీయత మరియు గౌరవం నుండి నిర్మించబడిన ఈ గౌరవనీయమైన కార్యాలయ సంబంధాలు మొత్తం పార్టీల ఆరోగ్యం మరియు శ్రేయస్సు కోసం పరస్పరం ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయి. ఇటీవలి గాలప్ వారి తక్షణ పర్యవేక్షకులు అధిక స్థాయి శ్రేయస్సు కలిగి ఉండటం వలన ప్రత్యక్ష నివేదికలు అభివృద్ధి చెందడానికి 15% ఎక్కువ అవకాశం మరియు మొత్తం మెరుగైన శ్రేయస్సును అనుభవిస్తున్నాయని పోల్ వెల్లడించింది.^[4].

వ్యాపార నేపధ్యంలో మిళితమైన చర్యలు, ఫలితాలు మరియు భావోద్వేగాల శ్రేణి కారణంగా కంపెనీ సంస్కృతి స్పెక్ట్రంపై నిరంతరం జారిపోతుంది. ఈ భావన అనేక కారణాల వల్ల చాలా ముఖ్యమైనది.

నాయకులు ఉదాహరణను సెట్ చేయాలి

వారి సహోద్యోగులకు ఒక ఉదాహరణను ఇవ్వడం నాయకుడి బాధ్యత. మీరు ఎప్పుడైనా ఎవరైనా మీకు ఒక విషయం చెప్పి పూర్తి విరుద్ధంగా చేస్తే, మీరు ఈ డిస్‌కనెక్ట్ అనుభవించారు. ఇది ఉత్తమంగా అవాంఛనీయమైనది మరియు తదనంతరం మీరు ఆ వ్యక్తిపై నమ్మకాన్ని కోల్పోతారు.ప్రకటన

మార్పు నాయకులతో మొదలవుతుంది

నాయకులు తమ సంస్థ మరియు వ్యాపారంలో చూడాలనుకునే మార్పు ఉండాలి. కంపెనీ కార్యక్రమాలు సిద్ధాంతంలో గొప్పగా అనిపించవచ్చు, కాని ప్రజలు చర్య తీసుకోవడం ద్వారా మద్దతు ఇవ్వకపోతే అవి చాలా అరుదుగా పట్టుకొని పెరుగుతాయి. ప్రవర్తనలను మార్చడం కంటే పెట్టెను తనిఖీ చేయడం చాలా సౌకర్యంగా ఉంటుంది.

నాయకులు ఇతరులను మెరుగుపరచడానికి ప్రేరేపిస్తారు

మీరు మీ చర్యల ద్వారా మార్పులను చూపించినప్పుడు, మీ బృంద సభ్యులు మరియు సహోద్యోగులకు అదే పని చేయడం చాలా సులభం. జట్టుకృషి ద్వారా మెరుగైన సహకారం మరియు కమ్యూనికేషన్ ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను దాదాపు 20-25% పెంచుతుందని అంచనా^[5].

జట్టుకృషి నిజాయితీగా కలలను పని చేయగలిగితే, భవిష్యత్ నాయకులు సమైక్యత యొక్క ప్రాముఖ్యతను గ్రహించాలి, చర్య తీసుకోవాలి మరియు ఉన్నత స్థాయి కమ్యూనికేషన్ ద్వారా మీ కంపెనీ కార్యక్రమాలకు మద్దతు ఇవ్వాలి.

2. ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేటర్‌గా ఉండండి

వ్యాపారం మరియు జీవితంలో విజయానికి కమ్యూనికేషన్ పునాది. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ లేకుండా గుర్తించదగినది ఏమీ జరగదు, కానీ అన్ని కమ్యూనికేషన్లు సమానంగా సృష్టించబడవు.

మానవులు సామాజిక జంతువులు. దాని చుట్టూ వాదించడానికి మార్గం లేదు, అందువల్ల మీ వ్యక్తులను మరియు వ్యాపారాన్ని విజయవంతం చేయడానికి కమ్యూనికేషన్ మరియు నిజాయితీ సంభాషణ అత్యంత సమర్థవంతమైన మార్గాలలో ఒకటి.

మేము ఉపయోగించే పదాల కంటే కమ్యూనికేషన్ చాలా ఎక్కువ^[6]. ఇది మేము మా శరీరాలను ఎలా ఉపయోగిస్తాము మరియు ముఖ కవళికలను తయారుచేస్తాము, ఇది మేము చెప్పే మరియు ఎంచుకునే పదాలలో దాచగలదు కాదు చెప్పటానికి.

ఏదైనా చెప్పకూడదని ఎంచుకోవడం కూడా తీసుకున్న నిర్ణయం, ఇది బాగా వినేవారికి భయంకరమైన పరిణామాలను కలిగిస్తుంది. నిజమైన నాయకులు వారు మాట్లాడే దానికంటే చాలా ఎక్కువ వినండి , కానీ వారు అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు తదుపరి వ్యాఖ్యలు మరియు ప్రశ్నలతో సమస్యలను పరిష్కరించే మార్గాలను కనుగొంటారు, ఇది ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించడానికి గొప్ప మార్గం.ప్రకటన

ఉన్నత-స్థాయి నాయకులు కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకుంటారు, ఉద్దేశపూర్వకంగా వినడం, ప్రశ్నలు అడగడం మరియు ఆమోదం కోసం సరళమైన సంజ్ఞలను ఉపయోగించడం, తల సమ్మతించడం లేదా చిరునవ్వు వంటివి.

డిజిటల్ పరధ్యానం, చాట్‌బాట్‌లు, ఆన్‌లైన్ సందేశం మరియు వెబ్ ఆధారిత కమ్యూనికేషన్‌తో నిండిన ప్రపంచంలో, మేము మానవతావాద కమ్యూనికేషన్ భాగాన్ని కోల్పోతాము. చాలామందికి, ఈ మానవ సంబంధం లేకపోవడం కార్యాలయ సంస్కృతిని మార్చగలదు.

సమర్థవంతమైన సంభాషణకర్తలకు ఈ అభ్యాసాలలోని ఇబ్బందులు తెలుసు, ఎందుకంటే సంభాషణలు ఎల్లప్పుడూ అసౌకర్యంగా, సంబంధించినవి మరియు ప్రకృతిలో ఘర్షణ కలిగించేవి. ఈ పోరాటం చేయడానికి నిజమైన నాయకులు తమ అహాన్ని పక్కన పెట్టడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి ఎందుకంటే తాత్కాలిక పోరాటం విజయానికి దీర్ఘకాలిక ఫలితాలకు మరియు మెరుగైన ఫలితాలకు విలువైనదని వారికి తెలుసు.

కష్టమైన సంభాషణలు చేయలేని లేదా విషయాలపై వారి నిజమైన అభిప్రాయాలను పంచుకోలేని నాయకులు కార్పొరేషన్ యొక్క నెమ్మదిగా రక్తస్రావం మరియు క్రమంగా క్షీణతకు సహచరులు. 21 వ శతాబ్దపు కార్పొరేట్ సంస్కృతికి బుష్ చుట్టూ కొట్టేవారిని సహించటానికి మరియు పనికిరాని వాటిని ఉపయోగించుకునే సమయం ఉండదు సమాచార సాధనాలు . ఈ వ్యక్తులు వెనుకబడిపోతారు మరియు తిరిగి వెళ్ళడానికి అవకాశం ఉండదు.

3. తాదాత్మ్యం చూపించు

21 వ శతాబ్దపు కార్యాలయంలో నాయకులు కలిగి ఉండవలసిన ముఖ్యమైన లక్షణాలలో ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ నిస్సందేహంగా ఉంది. ఇది దీర్ఘకాలిక విజయానికి మార్గదర్శక అంశం^[7]మరియు అనేక ఇతర అంశాలతో సంబంధాలను పెంచుకోవడం.

భావోద్వేగ మేధస్సు యొక్క గొప్ప బలాల్లో ఒకటి సామర్థ్యం తాదాత్మ్యం చూపించు మీ సహోద్యోగులు, సహోద్యోగులు మరియు కార్యాలయ సిబ్బంది పట్ల, కాబట్టి మీరు ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించినప్పుడు దాన్ని మీ అభ్యాసంలో అంతర్భాగంగా చేసుకోండి.

వేరొకరి దృక్పథాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మిమ్మల్ని మీరు ఉంచడం అంత సులభం కాదు, కానీ నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి మరియు మీరు శ్రద్ధ చూపుతున్నారని చూపించడానికి ఇది శీఘ్ర మార్గాలలో ఒకటి. సంస్థ సంస్కృతిని మెరుగుపరచగల దీర్ఘకాలిక సంబంధాలను నిర్మించడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం^[8].ప్రకటన

తాదాత్మ్యం చూపించే నాయకులు భవిష్యత్తులో పరస్పర చర్యలకు మరియు సంభాషణలకు స్వరం ఏర్పరుస్తారు, ముఖ్యంగా కార్యాలయంలో అనివార్యమైన కఠినమైన సంభాషణలతో^[9]. 90% పైగా HR నిపుణులు, CEO లు మరియు ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో సరైన పనితీరులో తాదాత్మ్యం ఒక ముఖ్యమైన అంశం అని నమ్ముతారు^[10]. వాస్తవానికి, 10 మందిలో 8 మంది ఉద్యోగులు తాదాత్మ్యం లేని ఉద్యోగాన్ని లేదా యజమానిని విడిచిపెట్టడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని పేర్కొన్నారు^{[పదకొండు]}.

కార్యాలయంలో తాదాత్మ్యం సంస్థ మొత్తాన్ని గణనీయంగా మెరుగుపరుస్తుంది ఆరోగ్యం మరియు శ్రేయస్సు^[12], వైద్య సంస్థలు మరియు ఆసుపత్రులు ఇప్పుడు వైద్య నిపుణులకు వారి రోగి ఫలితాలను పెంచడానికి క్లినిక్‌లో తాదాత్మ్యాన్ని ఎలా ఉపయోగించాలో నేర్పుతున్నాయి. మరియు మేము మెరుగుపరచవచ్చు కాబట్టి^[13]మరియు తాదాత్మ్యాన్ని ఉపయోగించగల మన సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోండి, ఇది నిరంతరం వృద్ధి చెందాలి మరియు ఓవర్ టైం పని చేయాలి.

బాటమ్ లైన్

నాయకుడిగా, మీ చర్యలు మరియు పదాలు ఎల్లప్పుడూ సూక్ష్మదర్శిని క్రింద ఉంటాయి. మార్గదర్శకత్వం మరియు అమలు కోసం మీపై ఆధారపడే జట్టు సభ్యులు ఈ స్థిరమైన అభిప్రాయాన్ని కోరుకుంటారు. చర్యలు ఎల్లప్పుడూ పదాల కంటే బిగ్గరగా మాట్లాడుతుండగా, మీ పదాలు మరియు కమ్యూనికేషన్ శైలి మీరు ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించేటప్పుడు మీరు చేసే పనులతో సరిపెట్టుకోవాలి.

ఇది చిన్నవిషయం అనిపించినప్పటికీ, చర్యలు మరియు పదాలతో స్థిరంగా రావడం మరింత ముఖ్యమైన సమస్యలకు దారి తీస్తుంది, ఎందుకంటే సహచరులు మీ విధులను నెరవేర్చడానికి మీ సామర్ధ్యాలపై నమ్మకాన్ని కోల్పోతారు.

నమ్మకం మరియు గౌరవం డిమాండ్ చేయబడవు; వారు సంపాదించాలి, ముఖ్యంగా కార్యాలయంలో. శీర్షికలు మరియు పాత్రలు ఇప్పటివరకు మీ బాధ్యతలను మాత్రమే నిర్వహించగలవు, అంటే ఈ దశలను తీసుకొని వాటిని మీ రోజువారీ అలవాట్లలో అమలు చేయడం మీ ఇష్టం.

పనులను అమలు చేయగల, మీ బృందాన్ని అభివృద్ధి చేయగల మరియు మీ కంపెనీ ప్లాట్‌ఫామ్‌ను పెంచుకోగల నాయకుడిగా మీ ఖ్యాతిని పెంచుకోవడానికి సుస్థిర మార్గం.ప్రకటన

ఉదాహరణ ద్వారా ఎలా నడిపించాలో మరింత

• మంచి నాయకుడిని చేస్తుంది: 9 క్లిష్టమైన నాయకత్వ గుణాలు
• సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా ఎలా ఉండాలి (మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అప్‌గ్రేడ్ చేయడానికి దశల వారీ మార్గదర్శిని)
• మీ సంస్థలో మార్పును ఎలా నడిపించాలి

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: అన్ప్లాష్.కామ్ ద్వారా కో వుమెన్

సూచన