బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం, అమెరికన్లు రోజుకు 8.8 గంటలు కార్యాలయంలో గడుపుతారు.^[1]అది మనం నిద్రపోయే 7.7 గంటల కన్నా ఎక్కువ. వాస్తవం ఏమిటంటే, మన కుటుంబ సభ్యులతో పోలిస్తే ఇప్పుడు మన సహోద్యోగులతో ఎక్కువ సమయం గడుపుతాము, అంటే రోజూ మన మానసిక స్థితిని ప్రభావితం చేసే అవకాశం వారికి ఉంది, కాబట్టి ఉద్యోగుల ఉత్పాదకత తప్పనిసరి.

ప్రేరేపిత ఉద్యోగి కార్యాలయంలో సానుకూల వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తాడు, అయితే ప్రేరేపించని ఉద్యోగి విధ్వంసక మరియు నిరుత్సాహపరుస్తాడు.

ఉద్యోగిని ప్రేరేపించడానికి మరియు ఉద్యోగుల పనితీరును పెంచడంలో మీకు సహాయపడే కొన్ని ప్రభావవంతమైన మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

1. కుటుంబం లాంటి వాతావరణాన్ని సృష్టించండి

మీ తల్లికి లేదా మీ సోదరుడికి మీరు ఎలా వ్యవహరిస్తారో అదే విధంగా ఉద్యోగికి చికిత్స చేయడం గురించి మేము మాట్లాడటం లేదు. ఇది ఉద్యోగులు సురక్షితంగా మరియు గౌరవంగా భావించే వాతావరణాన్ని సృష్టించడం.

మీ ఉద్యోగుల గురించి మీరు ఎలా భావిస్తున్నారనే దానితో సంబంధం లేకుండా, మీరు ఎల్లప్పుడూ వారి వెన్నుముక కలిగి ఉంటారు మరియు వైఫల్యాల ద్వారా వారికి మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మరియు విజయాలను జరుపుకునేందుకు వారికి సహాయపడతారని నిర్ధారించుకోండి.

మీరు ఇంవిన్సిబిల్ బృందాన్ని కోరుకుంటే, మొదట వారిని సురక్షితంగా భావించండి.

2. మీ ఉద్యోగుల నేపథ్యాన్ని తెలుసుకోండి

పని కోసం మా ప్రేరణ మేము కార్యాలయంలో ఎలా పని చేస్తాము అనేదానికి భారీ కారకం. ఒక కాలేజీ విద్యార్థి పగటిపూట పని చేయడం మరియు రాత్రి పాఠశాలకు వెళ్లడం ఒకే తల్లికి ఇద్దరు పిల్లలను పోషించటం కంటే పని చేయడానికి భిన్నమైన ప్రేరణను కలిగి ఉంటుంది.ప్రకటన

మీ ఉద్యోగుల ప్రేరణను అర్థం చేసుకోవడం ప్రతి ఉద్యోగికి ప్రయోజనకరమైన మరియు ప్రేరేపించే సహాయక వ్యవస్థను రూపొందించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది మరియు ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.

3. రైలు మరియు తిరిగి శిక్షణ

ఒక ఉద్యోగి వారి నుండి ఆశించినదానిని సరిగ్గా అర్థం చేసుకున్నప్పుడు మరియు అలాంటి పనిని నిర్వహించడానికి శిక్షణ ఇచ్చినప్పుడు వారు ఉత్పాదకత పొందే అవకాశం ఉంది.

శిక్షణ విశ్వాసాన్ని ఇస్తుంది మరియు విశ్వాసం ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతకు దారితీస్తుంది.

గుర్తుంచుకోండి, కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత, ఒక ఉద్యోగి కార్యాలయంలో పనిచేస్తున్న ఏదైనా కొత్త సాధనాలు లేదా ప్రక్రియలపై తిరిగి శిక్షణ పొందవలసి ఉంటుంది. దీన్ని అందించడం వల్ల వారి వృద్ధిని కొనసాగించడానికి మరియు వారి ఉత్తమ పని చేయడానికి ప్రేరేపించబడటానికి సహాయపడుతుంది.

4. చిన్న ప్రోత్సాహకాలను వాడండి

కార్యాలయంలో $ 10 బహుమతి కార్డు ఎంత శక్తివంతంగా ఉంటుందో మీరు ఆశ్చర్యపోతారు. దీనికి డబ్బుతో లేదా ద్రవ్య విలువతో పెద్దగా సంబంధం లేదు; ఇది ఉద్యోగులు వారి విజయాలకు ఎలా గుర్తించబడుతుందో దానికి సంబంధించినది. వారు అందుకున్నప్పుడు a చిన్న బహుమతి , వారు ప్రశంసించబడుతున్నారని వారు భావిస్తారు, ఇది ఎవరినైనా ప్రేరేపించడానికి గొప్ప మార్గం.

5. అభిప్రాయాలను వినండి

చివరి మాట ఎల్లప్పుడూ ఉన్నతాధికారుల నుండి రావాలి, కాని మీరు వారి ఆలోచనలను మరియు అభిప్రాయాలను పంచుకునేందుకు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించాలి మరియు వారు చేసేటప్పుడు నిజాయితీగా వినండి. మీరు ఉత్పాదకతను పెంచుకోవాలంటే ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం తప్పనిసరి.

నిర్ణయం తీసుకునే ముందు అభిప్రాయాలను అంచనా వేయడం మరియు ఉద్యోగుల సలహాలను వినడం వారు ఒక జట్టులో భాగమని వారికి చూపిస్తుంది మరియు సంస్థకు వారు అందించే సహకారాన్ని ఇస్తుంది.ప్రకటన

ఉద్యోగులు తమ గొంతు వినిపిస్తున్నారని భావించినప్పుడు వారు బాగా పనిచేస్తారు, ఎందుకంటే వారు సంస్థ యొక్క కారణానికి తోడ్పడటానికి ఎక్కువ ఆసక్తి చూపుతారు.

6. ఉద్యోగులను వ్యక్తిగతంగా చూసుకోండి

ఉద్యోగులకు కార్యాలయానికి వెలుపల జీవితాలు ఉన్నాయి మరియు ఇవి ఎల్లప్పుడూ పని కంటే ప్రాధాన్యతనివ్వాలి^{[రెండు]}.

మీరు పనిచేసే ఒంటరి తల్లికి ఎప్పుడూ బేబీ సిటర్ వరుసలో ఉండకపోవచ్చు. కళాశాల విద్యార్థికి ఫైనల్ ఉండవచ్చు, అతను గ్రాడ్యుయేట్ పూర్తి చేయాలి.

మీరు ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచాలనుకుంటే, మీ ఉద్యోగులకు జీవితం జరిగినప్పుడు గౌరవంగా మరియు అర్థం చేసుకోండి మరియు మీకు మెచ్చుకోదగిన మరియు ఉత్పాదక కార్మికుడు ఉంటారు.

7. వారికి సరైన సామగ్రిని ఇవ్వండి

కార్యాలయంలో రోజువారీ పరికరాలు పనిచేసేలా చూసుకోండి. కంప్యూటర్ డౌన్ అయినందున వారు తమ రోజువారీ పనులను పూర్తి చేయలేరని ఒక ఉద్యోగి చెప్పడం కంటే దారుణంగా ఏమీ లేదు.

మందగించడానికి వారికి ఎటువంటి సాకులు ఇవ్వవద్దు, కానీ కార్యాలయ ప్రమాదాలు జరిగినప్పుడు కూడా వాటిని అర్థం చేసుకోండి.ప్రకటన

8. ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి

అసమర్థంగా కనిపిస్తుందనే భయంతో ఏదో ఒక పనిని ఎలా చేయాలో అడగడం కంటే తప్పు చేయడం మంచిదని ఉద్యోగి భావించవచ్చు.

మీరు ఒక కారణం కోసం బాధ్యత వహించే వ్యక్తి. ప్రశ్నలు అడగడం మంచి విషయమని, మరియు ఒక ఉద్యోగి మీ వద్దకు ఒక ప్రశ్న వచ్చినప్పుడు, సహనంతో మరియు స్పష్టమైన, ప్రత్యక్ష సమాధానంతో స్పందించండి.

ప్రశ్నలకు స్పష్టంగా మరియు సకాలంలో సమాధానం ఇవ్వడం ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను అధికంగా ఉంచుతుంది.

9. విజయాలు జరుపుకోండి, ఎంత చిన్నది కాదు

ఒక ఉద్యోగి దానిని చూసినప్పుడు ప్రతి సానుకూల సహకారం జట్టుకు గుర్తించబడింది, అతని చర్యలు లెక్కించబడతాయని మరియు వారు చేసేది నిజంగా తేడా కలిగిస్తుందని అతనికి లేదా ఆమెకు తెలుసు.

వేడుకలకు కేక్ మరియు షాంపైన్ చేర్చాల్సిన అవసరం లేదు. ఇది సాధారణ మంచి ఉద్యోగం మరియు వెనుక భాగంలో ఒక పాట్ కావచ్చు. మీరు విజయాలను గుర్తించినంత కాలం, ఇది కార్యాలయంలో ప్రతి వ్యక్తిని ప్రేరేపించడానికి సహాయపడుతుంది.

10. రోల్ మోడల్‌గా ఉండండి

ప్రజలు బాస్ పని చూసినప్పుడు, వారు కూడా పని చేస్తారు. బాస్ మందగించడాన్ని వారు చూసినప్పుడు, వారు కూడా అదే చేస్తారు. ఒక శ్రామికశక్తి వారి తక్షణ పర్యవేక్షకులకు ఎల్లప్పుడూ అద్దం పడుతుంది, కాబట్టి ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మీ ఉద్యోగులు మోడల్‌గా ఉండాలని మీరు కోరుకునే రకమైన కార్మికుడిగా ఉండండి.

ఇది మంచి ఒప్పందాన్ని కలిగి ఉంటుంది స్వీయ ప్రతిబింబము , కాబట్టి మీరు మీ ఉద్యోగులతో పాటు మీ స్వంత పని నీతిని విశ్లేషిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి.ప్రకటన

11. ఉద్యోగులను సమానంగా చూసుకోండి

ఉద్యోగులను సమానంగా పరిగణించకుండా చూడటం కంటే కార్యాలయంలో అధ్వాన్నంగా ఏమీ లేదు. మనమందరం అభిమానంగా భావించే తోటివారిని కలిగి ఉన్నాము. మనకు ఎంత నిరుత్సాహపరిచింది మరియు ఆగ్రహం కలిగించిందో కూడా మనకు గుర్తు.

మీరు యజమాని మరియు మీకు ఇష్టమైనవి ఉంటే, మీరు స్ప్లిట్ వర్క్‌ఫోర్స్‌ను కలిగి ఉండే ప్రమాదం ఉంది.

పని కోసం పోటీ అత్యధికంగా ఉన్న సమయంలో, మనం చూస్తున్నామని మనమందరం గుర్తుంచుకోవాలి. అందులో ఉన్నతాధికారులు, నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు ఉన్నారు. కట్‌త్రోట్ వాతావరణాన్ని నిరుత్సాహపరిచేందుకు, ప్రతి ఉద్యోగికి ఒకే రకమైన అభిప్రాయాన్ని మరియు శ్రద్ధను అందించండి మరియు ఇష్టమైనవి ఎంచుకోకుండా జాగ్రత్త వహించండి.

బాటమ్ లైన్

అన్నే ముల్కాహి ఆమె చెప్పినప్పుడు బాగా ఉంచుతుంది,

యాజమాన్యం మొత్తం వ్యక్తిగా - వారి గురించి మాత్రమే ఆందోళన చెందుతుందని నమ్మే ఉద్యోగులు - మరింత ఉత్పాదకత, మరింత సంతృప్తి, మరింత నెరవేరతారు. సంతృప్తి చెందిన ఉద్యోగులు అంటే సంతృప్తి చెందిన కస్టమర్లు, ఇది లాభదాయకతకు దారితీస్తుంది. -అన్నే ఎం. ముల్కాహి, జిరాక్స్ కార్పొరేషన్ మాజీ సీఈఓ

సంరక్షణ ఉన్నతాధికారులు ఉన్న ఉద్యోగులు చివరికి వారి కార్యాలయంలో ఎక్కువ ఉత్పాదకత మరియు కంటెంట్ ఉంటుంది. ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మీకు ఆసక్తి ఉంటే, ప్రతి జట్టు సభ్యుడు విన్న మరియు గౌరవించబడే పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి. అక్కడ నుండి అంతా చోటుచేసుకుంటుంది.

ఉత్పాదకత పెంచడంపై మరిన్ని

• ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మరియు తక్కువ సమయంలో ఎక్కువ సాధించడానికి 50 మార్గాలు
• మీ ఉత్పాదకతను పెంచడానికి 7 ప్రభావవంతమైన సమయ నిర్వహణ చిట్కాలు
• కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతను పెంచడానికి 7 వ్యూహాలు

ప్రకటన

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: Unplash.com ద్వారా క్లేటన్ కార్డినల్లి

సూచన