యజమానిగా, కార్యాలయంలో ఉత్పాదకత పెరగడం మీ వ్యాపారానికి చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుందని మీకు తెలుసు, అందువల్ల మీరు మీ ఉద్యోగుల నుండి ఉత్తమమైన వాటిని పొందడానికి ఎల్లప్పుడూ ప్రయత్నిస్తారు.

ఇది ఎల్లప్పుడూ సులభమైన పని కాదని మీకు కూడా తెలుసు.

కార్యాలయంలో ఉత్పాదకత మీ ఉద్యోగులు వారి కోసం నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను మరియు పనులను ఎంత సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతంగా సాధిస్తుందో సూచిస్తుంది.

మీరు నడుపుతున్న వ్యాపార రకాన్ని బట్టి, ఉద్యోగుల ఉత్పాదకత అంటే కంపెనీ నుండి కంపెనీకి కొద్దిగా భిన్నంగా కనిపిస్తుంది. ఉత్పాదకత పెరగడం అంటే అధిక కస్టమర్ సంతృప్తి రేటును సాధించడం, మునుపటి గడువులను తీర్చడం లేదా ఉత్పత్తులను మరింత సమయానుసారంగా సృష్టించడం.

ఉత్పాదకత ఎల్లప్పుడూ ఎవరైనా పనిచేసే గంటలతో కొలవరాదని గమనించాలి. బదులుగా, వారు తమ గంటల్లో పెట్టిన పని ద్వారా కొలవాలి.

ఉదాహరణకు, ఎవరైనా వెనక్కి ఉండి, ఎక్కువ ఓవర్ టైం చేసినందున, వారు ప్రామాణిక 40 గంటలు మాత్రమే పనిచేసిన వారికంటే ఎక్కువ ఉత్పాదకతను కలిగి ఉన్నారని దీని అర్థం కాదు. వారిద్దరూ ఒకే మొత్తంలో పనిని సాధించి ఉండవచ్చు, కాని ఇది చేయటానికి ఎక్కువ సమయం పట్టింది.

కాబట్టి, మీరు కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతను ఎలా పెంచుకోవచ్చు? ప్రయత్నించడానికి ఇక్కడ ఏడు వ్యూహాలు ఉన్నాయి:

1. సరైన సాధనాలతో ఆర్మ్ ఉద్యోగులు

మీ ఉద్యోగులకు వారి పనిని చేయడానికి సరైన సాధనాలను అందించడం ఇవ్వబడింది. కానీ మీరు వాటిని ఏ విధమైన సాధనాలతో పని చేస్తారో వాటికి ప్రపంచాన్ని మార్చవచ్చు.ప్రకటన

మీరు ఉపయోగించగల కొన్ని సాధనాల ఉదాహరణ:

• మందగింపు చాట్ కమ్యూనికేషన్ కోసం
• టోడోయిస్ట్ లేదా Wunderlist రోజువారీ చేయవలసిన పనుల కోసం
• జెన్కిట్ , మూల శిబిరం లేదా ఆసనం పని నిర్వహణ కోసం
• జెండెస్క్ లేదా హెల్ప్‌కౌట్ కస్టమర్ సేవ నిశ్చితార్థం కోసం
• జోహో సృష్టికర్త డేటాబేస్ కోసం
• క్లాకిఫై సమయం ట్రాకింగ్ కోసం

సాధనాలను ఎన్నుకునేటప్పుడు జాగ్రత్త వహించండి మరియు మీ అన్ని ఎంపికలను మీరు బరువుగా చూసుకోండి.

మీరు చౌకైన బ్రాండ్ కోసం వెళ్ళడానికి మొగ్గు చూపవచ్చు, కానీ కొంచెం ఎక్కువ ఖర్చు చేసే దాని కంటే తక్కువ లక్షణాలు మరియు సామర్థ్యాలు ఉంటే; అప్పుడు మీ ఉద్యోగులు రెండుసార్లు ప్రయత్నం చేయవలసి ఉంటుందని లేదా పనిని పూర్తి చేయడానికి రెండు రెట్లు ఎక్కువ సమయం పడుతుందని మీరు కనుగొనవచ్చు. చివరికి, మీరు మొదట్లో అనుకున్నంతగా మిమ్మల్ని ఆదా చేయరు.

మీరు పరిగణించదలిచిన మరిన్ని ఉత్పాదకత అనువర్తనాల ఎంపికలు ఇక్కడ ఉన్నాయి: 18 ఉత్తమ సమయ నిర్వహణ అనువర్తనాలు మరియు సాధనాలు (2019 నవీకరించబడింది)

2. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో పెట్టుబడులు పెట్టండి

యజమానిగా, మీ ఉద్యోగులు మీ కోసం పనిచేసేటప్పుడు వారు అభివృద్ధి చెందుతున్నారని మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్నారని నిర్ధారించుకోవడం మీ ఉత్తమ ఆసక్తి. కొన్నిసార్లు, ఉద్యోగం యొక్క స్వభావం మారవచ్చు మరియు సహజంగానే, మీ ఉద్యోగి కొనసాగాలని మీరు కోరుకుంటారు. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ఖచ్చితంగా నిర్ధారించగలదు.

ఇది వారికి ప్రయోజనకరంగా ఉండటమే కాదు, అది కంపెనీకి కూడా ఉపయోగపడుతుంది. మీ ఉద్యోగులను నైపుణ్యం చేయడం వారి నైపుణ్యాన్ని విస్తృతం చేయడమే కాదు, మెరుగైన పని చేయడానికి వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది. వారి నైపుణ్యాలను పెంపొందించడానికి మీరు పెట్టుబడి పెట్టడానికి ఇష్టపడటం, మీరు వారి వృద్ధికి మరియు అభివృద్ధికి కట్టుబడి ఉన్నారని వారికి చూపుతుంది, ఇది వ్యాపారంలో ఎంత కష్టపడి అయినా పెట్టుబడి పెట్టడానికి వారిని ప్రేరేపిస్తుంది.

మరింత పరిజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం కలిగిన ఉద్యోగుల సమూహం మీ వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తును రూపొందించడంలో సహాయపడుతుంది. ఉత్తమమైన వాటితో పోటీ పడటానికి మరియు విజయవంతం కావడానికి, మీరు పోకడలు మరియు మారుతున్న పద్ధతులను కొనసాగించాలి. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో పెట్టుబడులు పెట్టడం వ్యక్తిగత స్థాయిలో మరియు వ్యాపార స్థాయిలో వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది.

3. మైక్రో మేనేజింగ్ మానుకోండి

ఉద్యోగి దృష్టిలో, మైక్రో మేనేజ్ చేసే యజమాని కంటే అధ్వాన్నంగా ఏమీ లేదు.ప్రకటన

మీరు కొంచెం నియంత్రిస్తున్నారని మైక్రో మేనేజింగ్ మీ ఉద్యోగులకు చూపించడమే కాక, సొంతంగా మంచి పని చేసేంతగా వారిని విశ్వసించవద్దని కూడా ఇది సూచిస్తుంది. విశ్వసనీయత లేకపోతే, మీ ఉద్యోగులు ఉత్పాదకంగా పనిచేయడానికి ప్రేరేపించబడతారని మీరు ఎలా ఆశించవచ్చు?

మీరు ఒక పని లేదా ప్రాజెక్ట్ను కేటాయించిన తర్వాత, మీ అంచనాలను సెట్ చేయండి, కొన్ని సూచనలు ఇవ్వండి, ఆపై మీ ఉద్యోగులు ఉండనివ్వండి. వారు ప్రశ్నలు అడగవలసి వస్తే ఎల్లప్పుడూ అందుబాటులో ఉంటారు, కాని వారి స్వంత పనిని నియంత్రించనివ్వండి.

వారి ప్రతి కదలికను పర్యవేక్షించకుండా మరియు ఏమి మరియు ఎలా చేయాలో వారికి చెప్పడం ద్వారా, మీరు మీ ఉద్యోగులను నేర్చుకోవడానికి మరియు వారి కోసం నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అనుమతిస్తున్నారు.

మీరు మైక్రో మేనేజింగ్ నుండి స్పష్టంగా బయటపడటానికి మరొక కారణం ఏమిటంటే, మీ ఉద్యోగులు తమకు కేటాయించిన పనులను పూర్తిచేసేటప్పుడు వారి భుజాలపై కదలటం ద్వారా, మీ స్వంత పనిని తెలుసుకోవడానికి ఇది మీ బిజీ షెడ్యూల్‌లో సమయాన్ని విముక్తి చేస్తుంది.

4. పారదర్శకతను నెలకొల్పండి

మీ ఉద్యోగులు మీ వ్యాపారం యొక్క హృదయం మరియు ఆత్మ, వారిని నిశ్చితార్థం చేసుకోవడం మరియు లూప్‌లో ఉంచడం మీ వ్యాపారం యొక్క ఆపరేషన్‌కు తప్పనిసరి.

మీ ఉద్యోగుల పట్ల పారదర్శకత లేకపోవడం కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతను తగ్గిస్తుంది. కంపెనీ సమాచారంతో మీరు ఉద్యోగులను అంధకారంలో వదిలేస్తే, అది నిర్మించిన ఏదైనా నమ్మకాన్ని దెబ్బతీస్తుంది.

ప్రతి వ్యాపారంలో ఉద్యోగులకు అందించే పారదర్శకత స్థాయి భిన్నంగా ఉంటుంది. మీరు భాగస్వామ్యం చేయడానికి ఎంచుకున్నది మీ అభీష్టానుసారం మరియు వ్యాపార విధానం వరకు ఉంటుంది. అయినప్పటికీ, ఉత్పాదక కార్యాలయాన్ని ప్రోత్సహించడానికి వ్యాపారంలో ఏమి జరుగుతుందో దానిపై ఫలితాలు మరియు నవీకరణలు వంటి సమాచారం పంచుకోవాలి.

రెగ్యులర్ క్యాచ్ అప్స్ నిర్వహించడం సంస్థ అంతటా పారదర్శకతను కొనసాగించడానికి మంచి మార్గం. ఇది ఏదైనా లాంఛనప్రాయంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు లేదా ఎక్కువ సమయం తీసుకోదు. మీ వ్యాపారం యొక్క పరిమాణాన్ని బట్టి, మీరు దీన్ని విభాగాల వారీగా చేయవచ్చు మరియు ప్రతి ఉదయం వారు సాధారణం టీమ్ హడిల్స్ చేయవచ్చు, అక్కడ ప్రతి ఒక్కరూ వారు ఏమి చేస్తున్నారో చర్చిస్తారు మరియు ఉద్యోగులు కంపెనీ వ్యాప్త వార్తలపై నవీకరించబడతారు.ప్రకటన

5. సౌకర్యవంతమైన పనిని ఆథరైజ్ చేయండి

రష్ అవర్ రాకపోకలను దాటవేయడం మరియు మీ స్వంత ఇంటి సౌకర్యంతో పనిచేయడం చాలా మంది కార్యాలయ ఉద్యోగులు కలలు కనే విషయం. ఫ్యూచర్ వర్క్‌ఫోర్స్ రిపోర్ట్ 2019 ప్రకారం^[1]ఇది 1,000 మంది US నియామక నిర్వాహకులను సర్వే చేసింది, రిమోట్ పని కొత్త సాధారణమైంది. 2028 నాటికి, 73% విభాగాలు రిమోట్ కార్మికులను కలిగి ఉంటాయని నమ్ముతారు, 33% పూర్తి సమయం పనిచేసేవారు రిమోట్‌గా పని చేస్తారు.

సౌకర్యవంతమైన శ్రామిక శక్తిని అమలు చేయడం అదనపు పెర్క్‌గా మారుతుంది, ఇది ఉద్యోగులను మరింత ఉత్పాదకంగా పనిచేయడానికి ప్రేరేపిస్తుంది. ఈ వశ్యతను కలిగి ఉండటం ఇంట్లో పని చేయాలనుకునే వారికి మాత్రమే ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది, కానీ తల్లిదండ్రులు మరియు ఉద్యోగులకు ఇతర కట్టుబాట్లు ఉన్నవారు కూడా సాధారణ పని గంటలతో సమానంగా నడుస్తారు.

వారి కృషిని నిరూపించిన ఉద్యోగుల కోసం, మీరు నెలకు ఒకసారి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ దూరం రిమోట్‌గా పనిచేయడానికి అనుమతించే షెడ్యూల్‌ను చర్చించడం ద్వారా వారికి బహుమతి ఇవ్వవచ్చు. ఇది నమ్మకాన్ని ఏర్పరుస్తుంది మరియు వారికి స్వాతంత్ర్య భావాన్ని ఇస్తుంది. ఇది కొంతమంది కార్మికులకు మరింత ఉత్పాదక ఫలితాన్ని చూడగలిగే కొత్త పని మార్గాన్ని కూడా తెరుస్తుంది.

6. ఆరోగ్యం మరియు శ్రేయస్సును ప్రోత్సహించండి

కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతను పెంచడంలో ఉద్యోగుల ఆరోగ్యం మరియు శ్రేయస్సు ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. మీ మెదడు కండరాల వంటిది, సరైన విశ్రాంతి లేకుండా ఎక్కువ పని చేస్తుంది, త్వరగా అలసిపోతుంది. మీకు కావలసిన చివరి విషయం ఏమిటంటే, మీ ఉద్యోగుల్లో ఒకరు అలసిపోతారు.

దృష్టి పెట్టడానికి మరియు పనిలో దృష్టి పెట్టడానికి చాలా నీరు త్రాగటం మరియు ఆరోగ్యకరమైన ఆహారం తీసుకోవడం కూడా చాలా ముఖ్యం. మీ ఉద్యోగులు ఏమి తినాలో మీరు నిర్దేశించకూడదనుకుంటే, సమతుల్య ఆహారాన్ని అందించడం ద్వారా మీరు ప్రోత్సహించవచ్చు ఆరోగ్యకరమైన స్నాక్స్ పండు మరియు కాయలు వంటివి.

ఆరోగ్యం మరియు శ్రేయస్సును ప్రోత్సహించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం ఏమిటంటే, మీ ఉద్యోగులు వారి భోజన విరామాలను వాస్తవంగా తీసుకుంటున్నారని మరియు వారి డెస్క్‌ల నుండి దూరంగా ఉండాలని నిర్ధారించుకోవడం. కార్యాలయ ఉద్యోగులు నాయకత్వం వహిస్తారు నిశ్చల జీవనశైలి , కాబట్టి రోజంతా మీ ఉద్యోగుల సమయాన్ని అనుమతించండి వారి కాళ్ళు విస్తరించండి లేదా కొంత స్వచ్ఛమైన గాలిని పొందడం.

7. సౌకర్యవంతమైన కార్యస్థలం సృష్టించండి

ఆఫీసులో పూర్తి సమయం పనిచేసే చాలా మంది ప్రజలు తమ మేల్కొనే సమయాల్లో భారీ మొత్తాన్ని వారి డెస్క్‌లకు బంధిస్తారు. అందువల్ల వారు సౌకర్యవంతమైన పరిసరాలలో పనిచేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం.

లైటింగ్, ఉష్ణోగ్రత మరియు శబ్దం పరిస్థితులు వంటి పర్యావరణ కారకాలు కార్యాలయంలో ఏకాగ్రత మరియు ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తాయని పరిశోధనలు సూచించాయి.^{[రెండు]}మరియు వారి శారీరక వాతావరణంతో సంతోషంగా ఉన్న ఉద్యోగులు మంచి ఫలితాలను పొందే అవకాశం ఉంది.ప్రకటన

యజమానిగా, కార్యాలయం సరైన ఉత్పాదకత కోసం నిర్వహించబడిందని నిర్ధారించడానికి మీరు ఏర్పాట్లు చేయవచ్చు:

కిటికీల నుండి తాజా గాలి మరియు సహజ లైటింగ్ ఉందా అని తనిఖీ చేయండి. మీకు విండో యొక్క లగ్జరీ లేకపోతే, ఫ్లోరోసెంట్ లైటింగ్‌ను ఇవ్వని మంచి నాణ్యమైన లైట్ బల్బులను ఇన్‌స్టాల్ చేయండి.

మరో విలువైన పెట్టుబడి ఎర్గోనామిక్ పరికరాలు. అవి మొదట ఖరీదైనవిగా అనిపించినప్పటికీ, ఇది దీర్ఘకాలంలో వ్యాపారాన్ని మరింత ఆదా చేస్తుంది. వెనుక సమస్యలు లేదా కార్పల్ టన్నెల్ సిండ్రోమ్ కోసం పరిహారం కోసం ఆదా చేసిన సమయం మరియు డబ్బు గురించి ఆలోచించండి.

తుది ఆలోచనలు

కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతను పెంచడానికి చాలా ప్రోత్సాహకాలు ఉన్నాయి. ఇది లాభాలను పెంచుతుంది, కార్యాచరణ ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు, వనరులను పెంచుతుంది మరియు కస్టమర్ సేవను మెరుగుపరుస్తుంది. ఇది తీసుకురాగల ఇతర ముఖ్యమైన విషయాలు ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం మరియు మొత్తం సంతోషకరమైన మరియు ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణం.

నిశ్చితార్థం పొందిన ఉద్యోగులు మీ వ్యాపారం యొక్క ఉత్తమ ఆస్తి. ఒక ఉద్యోగి వారి పనిలో ఎక్కువ కృషి మరియు ఉత్సాహాన్ని చూపినప్పుడు, వారు ఏమి చేస్తున్నారనే దానిపై వారు గర్వపడతారు మరియు జట్టులో భాగం కావడం ఆనందంగా ఉంటుంది. ఇది ఆర్థికంగా లాభదాయకంగా ఉండటమే కాక, వారు మరొక సంస్థలోకి వెళ్ళే అవకాశాలను కూడా తగ్గిస్తుంది.

కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతను పెంచడం అనేది ప్రతి యజమాని చేయాలనుకునేది, కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ అందించడానికి సులభమైన విషయం కాదు. మీరు మీ ఉద్యోగులను వారి పనిని అత్యంత సమర్థవంతంగా మరియు అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గంలో చేయటానికి ప్రేరేపించాలి మరియు అలా చేయడానికి, మీకు స్థలంలో వ్యూహాలు అవసరం.

పైన పేర్కొన్న ఏడు మీ ఉద్యోగులను రాత్రిపూట అత్యంత ఉత్పాదక సమూహంగా అద్భుతంగా మార్చకపోవచ్చు, ఒకటి లేదా కొన్నింటిని అమలు చేయడం వారిని సరైన దిశలో నడిపిస్తుంది.

కార్యాలయ ఉత్పాదకత గురించి మరిన్ని వ్యాసాలు

• పనిలో ఉత్పాదకత ఎలా ఉండాలి: 9 గ్రౌండ్ రూల్స్
• మీ ఉత్పాదకతను పెంచడానికి 7 ప్రభావవంతమైన సమయ నిర్వహణ చిట్కాలు
• ఐఫోన్ కోసం 40 అగ్ర ఉత్పాదకత అనువర్తనాలు
• మీ ఉత్పాదకతను పెంచడానికి 20 శీఘ్ర సమయ నిర్వహణ చిట్కాలు

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: Unplash.com ద్వారా డామియన్ పాట్కోవ్స్కీ ప్రకటన

సూచన