మా వృత్తి జీవితంలో ఏదో ఒక సమయంలో, మనలో చాలా మంది మనకు నచ్చని వ్యక్తులతో వ్యవహరించాల్సి ఉంటుంది లేదా తోడుగా కనబడదు. ఈ సంఘర్షణల మూలంలో వ్యక్తిత్వాల ఘర్షణ ఎక్కువగా ఉంటుంది. మా ఉత్తమ ప్రయత్నాలు ఉన్నప్పటికీ, మేము కొన్నిసార్లు దీనిని పని చేయలేము. దురదృష్టకర ఫలితం ఏమిటంటే, మా పని యొక్క నాణ్యత మరియు ఆనందం బాధపడుతుంది మరియు మన ఒత్తిడి స్థాయిలు ఆకాశాన్ని అంటుతాయి. చాలా సందర్భాలలో కార్యాలయంలో వ్యక్తిత్వ విభేదాలు జరిగినప్పుడు, మొత్తం బృందం కూడా అంతరాయం కలిగిస్తుంది.

వివిధ రకాల వ్యక్తిత్వ సంఘర్షణలు

పని శైలి తేడాలు - ప్రజలు వివిధ మార్గాల్లో పనిచేస్తారు. ఇది కార్యాలయంలో వాస్తవికత మాత్రమే. కొంతమంది త్వరగా పని చేస్తారు, తమ పనులను కేటాయించిన వెంటనే పూర్తి చేస్తారు, మరికొందరు గడువు ముగిసే వరకు వేచి ఉండటాన్ని ఇష్టపడతారు. కొందరు మొదట తమకు విజ్ఞప్తి చేసే వాటిపై పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారు, మరికొందరు దశలవారీగా వారి చెక్‌లిస్ట్‌ను క్రమపద్ధతిలో పని చేయడానికి ఇష్టపడతారు.

నేపథ్య తేడాలు - లింగం, జాతి, సామాజిక ఆర్థిక స్థితి, రాజకీయ అభిప్రాయాలు మరియు మతపరమైన నేపథ్యాలు ప్రజలు పరిస్థితులను విభిన్న కోణాలతో చూడటానికి కారణమవుతాయి. మా అవగాహన చాలావరకు మన వ్యక్తిగత అనుభవాలు మరియు నమ్మకాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. దృక్పథంలో ఈ తేడాలు మనం ఇతరులతో ఎలా వ్యవహరించాలో ప్రధాన ప్రభావాన్ని చూపుతాయి.ప్రకటన

వైఖరి తేడాలు - విరక్తి, అహంకారం మరియు చిరాకు అన్నీ ప్రతికూల వైఖరికి దోహదం చేస్తాయి. ప్రతికూల వైఖరి సమర్థవంతమైన సమాచార మార్పిడికి ఆటంకం కలిగిస్తుంది. భయంకరమైన ప్రతికూల వ్యక్తి చుట్టూ ఉండటానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు. మీరు సహజంగా ఉల్లాసభరితమైన, ఆశావాద వ్యక్తి అయితే, ప్రతికూల వైఖరి ఉన్న వారితో వ్యవహరించడంలో మీకు ఇబ్బంది ఉండవచ్చు. కొంతమంది నిరంతరం ఫిర్యాదు చేస్తారు, లోపాలను వెతుకుతారు, మరికొందరు సానుకూలత కోసం చూస్తారు మరియు పరిష్కారాలను కనుగొనడంపై దృష్టి పెడతారు. ఇది సహకారాన్ని చాలా కష్టతరం చేస్తుంది.

పోటీ వర్సెస్ సహకార వ్యత్యాసాలు - కొంతమంది నిరంతరం పోటీ పడటం మరియు పోల్చడం అవసరమని భావిస్తారు, మరికొందరు ఒకరితో ఒకరు కాకుండా, సహకరించడానికి మరియు కలిసి పనిచేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు. తక్కువ, చిన్న, భంగిమ మరియు దూకుడుగా ఉన్న వ్యక్తులతో పనిచేయడం చాలా కష్టం. అణగదొక్కడం మరియు ఒక-ఉద్ధృతి యొక్క స్థిరమైన వైఖరి చాలా తగ్గిపోతుంది. పోటీ వైఖరిని తీవ్రస్థాయికి తీసుకున్నప్పుడు, అది ఉద్దేశపూర్వక విధ్వంసానికి దారితీస్తుంది, ఇది ఎదుటి వ్యక్తిని నిరంతరం రక్షణాత్మక స్థితిలో ఉంచుతుంది.

వ్యక్తిత్వ సంఘర్షణల పర్యవసానాలు

వ్యక్తిత్వ విభేదాలు ఉన్నాయి, ఇది వాస్తవం. అయితే, వ్యక్తిత్వాలు ఘర్షణ పడినప్పుడు తీవ్రమైన పరిణామాలు ఉంటాయని గ్రహించడం చాలా ముఖ్యం.ప్రకటన

ఒత్తిడి - వ్యక్తిత్వ ఘర్షణలతో వ్యవహరించడం చాలా ఉద్రిక్తత మరియు ఆందోళన కలిగిస్తుంది. స్థిరమైన అప్రమత్త స్థితిలో ఉండటం, తదుపరి అసహ్యకరమైన పరస్పర చర్యకు సిద్ధపడటం శారీరక మరియు మానసిక ఒత్తిడికి కారణమవుతుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఈ ఒత్తిడి ఆరోగ్యంపై నిజమైన శారీరక ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. కొన్నిసార్లు ఒత్తిడి స్థాయి భరించలేనిది, దీనివల్ల కార్మికులు తమ ఉద్యోగాలను వదిలివేస్తారు.

తక్కువ ఉత్పాదకత - జట్టు సభ్యులు ఒకరితో ఒకరు విభేదిస్తున్నప్పుడు, ఆ సంఘర్షణ మొత్తం ప్రాజెక్టుపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. సంఘర్షణ శక్తిని తగ్గిస్తుంది మరియు ఉత్పాదకతను తగ్గిస్తుంది. జట్ల ప్రభావం సహకార పద్ధతిలో పనిచేసే వారి సామర్థ్యంపై ఎక్కువ భాగం ఆధారపడి ఉంటుంది. ఆ సహకారం దెబ్బతిన్నప్పుడు, మొత్తం జట్టు పురోగతి దెబ్బతింటుంది. ఘర్షణ స్పష్టంగా లేదా సూక్ష్మంగా ఉందా, వ్యక్తిత్వ విభేదాలు జట్టు యొక్క ధైర్యాన్ని మరియు కొన్నిసార్లు మొత్తం కార్యాలయాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి.

వ్యక్తిత్వ ఘర్షణలను నిర్వహించడం

శుభవార్త ఏమిటంటే కార్యాలయంలో విభేదాలు తప్పవు, వాటిని తగ్గించడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి.ప్రకటన

గుర్తుంచుకోవలసిన కొన్ని విషయాలు:

• మీ మార్గం ఎల్లప్పుడూ సరైన మార్గం కాదు, మరియు మీ వ్యక్తిత్వం సాధారణమైనది కాదు.
• అది తప్ప, ప్రజలకు భిన్న దృక్పథాలు ఉన్నాయి. అన్నీ చెల్లుతాయి.
• విభిన్న వ్యక్తిత్వాలు, సరిగ్గా నిర్వహించబడితే, విభిన్న ఆలోచనలు మరియు పరిష్కారాలను అందించడం ద్వారా జట్టును బలోపేతం చేయవచ్చు.
• వ్యక్తిత్వ విభేదాలు వారు పని చేసే సామర్థ్యంతో జోక్యం చేసుకునే స్థాయికి చేరుకున్నప్పుడు, వాటిని పరిష్కరించడం అవసరం.

వ్యూహాలు:

అంగీకారం - కొన్నిసార్లు వ్యక్తిత్వ సంఘర్షణను తగ్గించడానికి అవసరమైనది కొంచెం దయ మరియు అవగాహన. మేము వ్యక్తిత్వ వ్యత్యాసాలను అంగీకరించగలిగినప్పుడు, ఇది తరచుగా రక్షణాత్మకతను మరియు ఘర్షణను నిర్వీర్యం చేస్తుంది.ప్రకటన

ప్రొఫెషనల్‌గా ఉండండి - మిమ్మల్ని మీరు ప్రొఫెషనల్ పద్ధతిలో నిర్వహించండి. పరస్పర చర్యల సమయంలో ప్రశాంతంగా మరియు మర్యాదపూర్వకంగా ఉండండి. వ్యక్తిత్వ వ్యత్యాసాలు ఉన్నప్పటికీ, రెండు పార్టీలు వృత్తిపరంగా ఉంటే, ఘర్షణను నివారించవచ్చు. సహోద్యోగులు ఒకరినొకరు సమర్థవంతంగా కలిసి పనిచేయడం ఇష్టం లేదు. ప్రొఫెషనల్‌గా ఉండండి మరియు దాన్ని వ్యక్తిగతంగా తీసుకోకండి. మీ స్వరాన్ని చూడండి. వ్యక్తిగతంగా, ఇ-మెయిల్ ద్వారా లేదా ఫోన్ ద్వారా మీ కమ్యూనికేషన్ల స్వరం సముచితం మరియు శత్రుత్వం కాదని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం.

మూలాన్ని కనుగొనండి - వ్యక్తిత్వ విభేదాలు తలెత్తినప్పుడు, అసలు సమస్య ఏమిటో నిర్ణయించడం చాలా ముఖ్యం. ఇది కేవలం అభిప్రాయ భేదమా, లేదా అంతకన్నా తీవ్రమైన అంతర్లీన సమస్య ఉందా? ఎదుటి వ్యక్తితో నేరుగా సమస్యను పరిష్కరించడం మంచి ఆలోచన. తీర్మానం యొక్క ఏదైనా ఆశను కలిగి ఉండటానికి రెండు పార్టీలు తెలుసుకోవడం మరియు సంఘర్షణపై అవగాహన కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం.

నిర్వహణకు తీసుకెళ్లండి - మీ పనిలో అంతరాయం కలిగించే వ్యక్తిత్వ సంఘర్షణను మీరు పరిష్కరించలేకపోతే, దాన్ని నిర్వహణ దృష్టికి తీసుకురావడం అవసరం కావచ్చు. కొన్నిసార్లు మూడవ పక్షం ద్వారా సమర్థవంతమైన మధ్యవర్తిత్వం సంఘర్షణను తగ్గించడానికి అవసరం. కొన్ని కంపెనీలు వ్యత్యాసాలు ఉన్నప్పటికీ, సహోద్యోగులకు ఇబ్బందులను ఎలా నావిగేట్ చేయాలో మరియు ఒకదానితో ఒకటి నేర్చుకోవడం నేర్పించే వర్క్‌షాప్‌లు లేదా శిక్షణను అందిస్తాయి. ఆ వ్యూహాలు పని చేయనప్పుడు, సంఘర్షణలో పాల్గొన్న పార్టీలను వేరుచేయడం నిర్వహణకు అవసరం కావచ్చు. కొన్నిసార్లు వ్యక్తులను వేర్వేరు ప్రాజెక్టులు లేదా జట్లకు కేటాయించడం సాధ్యమవుతుంది. తీవ్రమైన సందర్భాల్లో, పరిచయాన్ని తొలగించడానికి పార్టీలలో ఒకదానిని మరొక విభాగం లేదా విభాగానికి బదిలీ చేయడం అవసరం కావచ్చు.ప్రకటన

వ్యక్తిత్వ సంఘర్షణలు కార్యాలయంలో అతిపెద్ద సవాళ్లలో ఒకటి. అంగీకారం, అవగాహన, తగిన చర్య మరియు వృత్తి నైపుణ్యం ద్వారా విభేదాలు సాధారణంగా వ్యాప్తి చెందుతాయి. మీరు ఇతర వ్యక్తుల ప్రవర్తనను నియంత్రించలేనప్పటికీ, మీరు దానికి ఎలా స్పందించాలో మీరు నియంత్రించవచ్చని గుర్తుంచుకోవడం అత్యవసరం. విభేదాలు పరిష్కరించబడినప్పుడు, ఫలితం సంతోషకరమైన మరియు మరింత ఉత్పాదక కార్యాలయం. ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే వ్యక్తిత్వ సంఘర్షణ మరియు విధ్వంసక పని సంబంధాలు మీ వృత్తిలో జోక్యం చేసుకోనివ్వవు. వాటిని పరిష్కరించండి, పరిష్కరించండి లేదా చివరి ప్రయత్నంగా ముందుకు సాగండి.

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: తెలుపు మధ్య పోరాటం షట్టర్‌స్టాక్ ద్వారా