చాలా మందికి మిలీనియల్స్ సోమరితనం అనే ముందస్తు అభిప్రాయం ఉంది. వారు అలా అనుకుంటారు మిలీనియల్స్ కోసం పని భావన భిన్నంగా ఉంటుంది : మిలీనియల్స్ కార్యాలయ ఉత్పాదకత వద్ద 10-12 గంటల రోజులు చూడవు. వారు కాఫీ షాప్ నుండి వీధిలో పని చేయాలనుకుంటున్నారు, ఎందుకంటే వారు అక్కడ మంచి అనుభూతి చెందుతారు. వారు ఫలితాల ద్వారా మాత్రమే తీర్పు ఇవ్వబడాలని కోరుకుంటారు, వారు ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో ఉంచినట్లు కనిపించే సమయం మరియు కృషి ద్వారా కాదు. పాత తరాల సభ్యులను తయారు చేయడంలో ఇబ్బందులు ఉన్న భారీ నమూనా మార్పు ఇది.

ఈ మూస నిజం లేదా కాదా, పరిశోధన ఈ శైలి పనికి మద్దతు ఇవ్వడం ప్రారంభించింది - కష్టపడి పనిచేయడం స్వయంచాలకంగా ఉత్పాదకతకు అనువదించదు. తక్కువ ఎందుకు ఎక్కువ కావచ్చు అని వివరించడానికి 6 కారణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

1. ఎక్కువ గంటలు పనిచేయడం వల్ల ఉత్పాదకత తగ్గుతుంది

వేకువజాము నుండి సాయంత్రం వరకు పని చేయడం ఒక ప్రమాణం. ఇంకా అది వరకు ఉంది హెన్రీ ఫోర్డ్ అధ్యయనం 1926 లో ప్రజల పని భావన మారడం ప్రారంభమైంది.

పని గంటలను 8 కి, పని దినాలను 5 కి తగ్గించడం ద్వారా కార్మికులు మరింత ఉత్పాదకత సాధిస్తారని హెన్రీ ఫోర్డ్ కనుగొన్నారు. అతని అధ్యయనాలు చెవిటి చెవిలో పడలేదు. అతని అధ్యయనం పని దినాల సంఖ్య మరియు పని గంటలను నియంత్రించే చట్టాలకు దోహదపడింది. యజమానులు ఓవర్ టైం పని కోసం చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉంది.

మరింత ఇటీవలి అధ్యయనాలు U.S. మిలిటరీ షో ద్వారా, నిద్ర పోవడం మరియు ఎక్కువ గంటలు పనిచేయడం అనేది జ్ఞానాన్ని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది - నేర్చుకోవడం, ఆలోచించడం మరియు కారణం - కాలక్రమేణా. కాబట్టి, ప్రతి ఒక్కరూ ఆఫీసును విడిచిపెట్టిన తర్వాత చాలా కాలం పని చేసే వారిలో మీరు ఒకరు అయితే, మీ గురించి తెలుసుకోవాలి ఉత్పాదకత మరియు మీ ఆలోచనా సామర్థ్యం మరియు కారణం తదనుగుణంగా తగ్గుతుంది. (మీ జోయి డి వివ్రేతో పాటు).ప్రకటన

2. ప్రమోషన్ మీరు పనిచేసిన గంటల సంఖ్యపై ఆధారపడి ఉండదు

సాంప్రదాయ ఆలోచన ఇలా ఉంటుంది: నేను నిజంగా కష్టపడి పనిచేస్తే; నేను ప్రతి రాత్రి ఆఫీసులో ఆలస్యంగా ఉంటే; నేను రోజంతా బిజీగా ఉండి, ఇతరుల మాదిరిగా వాటర్ కూలర్ చుట్టూ చాట్ చేయకపోతే, నా యజమాని దానిని గమనించవచ్చు. అప్పుడు, ప్రమోషన్ కోసం ఓపెనింగ్ వచ్చినప్పుడు, నేను ఎంపిక చేయబడతాను. మీరు ఈ విధంగా ఆలోచిస్తే, దురదృష్టవశాత్తు, మీరు తప్పుదారి పట్టవచ్చు.

మీ యజమాని ఇలా ఆలోచిస్తూ ఉండవచ్చు: బాబ్ హార్డ్ వర్కర్. గడువులోగా ఆ ప్రాజెక్ట్ పూర్తి కావడానికి ఆయన అంకితభావాన్ని నేను నిజంగా అభినందిస్తున్నాను. మరోవైపు, అతనికి ఇంకా చాలా గంటలు ఎందుకు పడుతుంది? సాధారణ పని సమయంలో జేన్ ఒకే రకమైన ప్రాజెక్టులను పూర్తి చేసినట్లు అనిపిస్తుంది, మరియు ఆమె కూడా పూర్తి మరియు అదే నాణ్యత స్థాయిలో ఉంటుంది.

పదోన్నతి కోసం సమయం వచ్చినప్పుడు, మీ యజమాని కూడా ఇలా అనుకోవచ్చు: బాబ్ అంత కష్టపడేవాడు. ఈ ప్రమోషన్‌తో అతను మరింత కష్టపడి పనిచేస్తాడని నాకు తెలుసు, కాని అతను ఇంకా ఎన్ని గంటలు పని చేయగలడు? జేన్ సమయాన్ని బాగా నిర్వహించడం మరియు తక్కువ వ్యవధిలో ఎక్కువ పనిని పొందడం అనిపిస్తుంది. ఆమె మరిన్ని బాధ్యతలను నిర్వహించగలదు. జేన్ ఉత్తమ ఎంపిక.

సందేశం విచారకరం, కానీ నిజం - మీరు ఎన్ని గంటలు పని చేస్తున్నారో మీ యజమానులకు ముఖ్యం కాదు.

3. అమలు చేయడం కంటే ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం చాలా ముఖ్యం

మనం ఎంత ఎక్కువ పని చేస్తున్నామో, ఎక్కువ పనితీరు కనబరచాలి, ఇంకా ఎక్కువ కృతజ్ఞతలు మరియు కృతజ్ఞతలు అందుకుంటాం. మళ్ళీ, ఇది తప్పనిసరిగా నిజం కాదు.ప్రకటన

ఏమి జరుగుతుందో వాస్తవానికి ఇది కావచ్చు: మీరు అన్ని ముఖ్యమైన పని కోసం ప్రజలు మిమ్మల్ని కనుగొనవచ్చు ఎందుకంటే మీరు ఎప్పుడూ తిరస్కరించరు.

ప్రాధాన్యతలను నిర్ణయించడం చాలా ముఖ్యం మరియు సమయం వృధా చేసే అభ్యర్థనలకు నో చెప్పడం. ప్రజలను నిశ్చయంగా కానీ సముచితంగా తిరస్కరించండి . క్షమించండి అని చెప్పండి. నాకు అలా చేయడానికి సమయం లేదు. వారెన్ బఫెట్ ఒకసారి చెప్పినట్లుగా: విజయవంతమైన వ్యక్తులు మరియు చాలా విజయవంతమైన వ్యక్తుల మధ్య వ్యత్యాసం ఏమిటంటే చాలా విజయవంతమైన వ్యక్తులు దాదాపు అన్నింటికీ ‘వద్దు’ అని చెబుతారు.

4. పనిలో పనికి రావడానికి నిరాకరించడం మిమ్మల్ని మరింత మెచ్చుకోదగినదిగా చేయదు

మేము ఈ వ్యక్తులను వర్క్‌హోలిక్స్ అని పిలుస్తాము. వారు పనిలో పనికిరాని సమయ కార్యకలాపాలలో పాల్గొనడానికి నిరాకరిస్తారు ఎందుకంటే అవి అబ్సెసివ్‌గా నడపబడతాయి లేదా ఇది సంస్థ యొక్క సమయాన్ని వృథా చేస్తుందని వారు నమ్ముతారు. అంతేకాకుండా, ఒకరి డెస్క్ వద్ద ఉండటం ఉన్నతాధికారులకు మంచిది.

మీరు మీ భోజనాన్ని బ్రౌన్ బ్యాగ్ చేసి మీ డెస్క్ వద్ద తినవచ్చు. స్టాఫ్ లాంజ్‌లో ఇతరులతో విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి మీరు ఆహ్వానాలను తిరస్కరించవచ్చు. ఇవన్నీ మిమ్మల్ని మెచ్చుకోవు. మీరు సహోద్యోగులతో స్నేహపూర్వకంగా మరియు బహుశా గోధుమ-ముక్కుగా చూస్తారు.

మీరే కొంత సమయం కేటాయించటానికి నిరాకరించడం అంటే రోజు ధరించేటప్పుడు మీరు తక్కువ ఉత్పాదకత కలిగి ఉంటారు, మరియు మీ మధ్యాహ్నం కోసం నిజంగా క్లిష్టమైన పని ఉంటే, దాన్ని బాగా దాడి చేసే శక్తి మీకు ఉండదు. అప్పుడు మీరు ఆలస్యంగా ఉండండి లేదా పనితో ఇంటికి వెళ్ళండి. ఇది ఒక దుర్మార్గపు చక్రం.ప్రకటన

మీరు సమయం తీసుకుంటే మీరు తక్కువ ఆలోచించరు. ఈ ప్రపంచంలోని అత్యంత విజయవంతమైన మనస్సులు కూడా విశ్రాంతి తీసుకోవాలి. ఉదాహరణకి:

• విన్స్టన్ చర్చిల్ ఒక కునుకు తీసా ప్రతి మధ్యాహ్నం మరియు దానిని భంగపరచడానికి ఎవరినీ అనుమతించలేదు. దాని వల్ల తనకు ఎక్కువ ఉత్పాదక పని దినం ఉందని పట్టుబట్టారు.
• అధ్యక్షులు కెన్నెడీ, జాన్సన్ మరియు రీగన్ అందరూ మధ్యాహ్నం పడుకున్నారు. కెన్నెడీ మంచం మీద భోజనం చేసి తరువాత పడుకున్నాడు.
• జాన్ డి. రాక్‌ఫెల్లర్ తన కార్యాలయంలో ప్రతిరోజూ ఒక ఎన్ఎపి తీసుకున్నాడు.

చాలా మంది స్మార్ట్ వ్యక్తులు వ్యక్తిగత కార్యకలాపాలలో పాల్గొనడానికి సమయాన్ని కేటాయించరు, అవి పని చేయడానికి పూర్తిగా సంబంధం లేనివి, వారి మెదడులను వేరే వాటిపై ఉంచడానికి మరియు వారికి ఇతర ఆసక్తులు ఉన్నందున. ఒక ఎగ్జిక్యూటివ్‌తో చాలా పోర్ట్‌ఫోలియో ఉంది సిక్స్ పెట్టుబడి , మరియు మార్కెట్ పోకడలను అధ్యయనం చేయడానికి మరియు అతను చేయాలనుకుంటున్న ఏదైనా కొత్త పెట్టుబడులను ఆలోచించడానికి తన సమయ వ్యవధిని ఉపయోగించాడు. ఇది అతనికి సరదాగా ఉంది. మీ కోసం సరదాగా లేదా విశ్రాంతిగా ఉన్నదాన్ని గుర్తించండి మరియు దాని కోసం మీ పనిదినం మధ్యలో కొంత సమయం షెడ్యూల్ చేయండి.

బాటమ్ లైన్ - డౌన్-టైమ్ కలిగి ఉండటం ఉత్పాదకత కాదు లేదా మిమ్మల్ని అధ్వాన్నంగా చూస్తుంది. ఇది మీ మెదడుకు అవసరమైన కార్యాచరణ (లేదా అలాంటి లేకపోవడం)!

5. ప్రతిదాన్ని మీరే చేసుకోండి మరియు అలా చేయడానికి ఎక్కువ గంటలలో ఉంచడం, ప్రశంసలను పెంచుకోదు

ప్రతి సంస్థలో ఈ రకమైన వ్యక్తులు ఉన్నారు. పనులు మరియు ప్రాజెక్టులకు వారి ప్రాథమిక విధానం ఇది:

• ఏదైనా సరిగ్గా చేయటానికి, వారు ఇవన్నీ స్వయంగా చేయవలసి ఉంటుంది.
• వాళ్ళు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి వివరాలను నియంత్రించాల్సిన అవసరం ఉంది ప్రారంభం నుండి ముగింపు వరకు
• వారు తమ భాగాలను చక్కగా మరియు సమయానికి పూర్తి చేస్తారని వారు విశ్వసించలేరు
• సహాయం కోసం అడగడం వారు బలహీనంగా మరియు తక్కువ సామర్థ్యాన్ని కనబరుస్తుంది
• ఇవన్నీ వారే చేస్తే, వారికి ఎక్కువ ప్రశంసలు, గౌరవం ఉంటుంది

ఇది మీలాగే అనిపిస్తే, ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి వివరాలను అప్పగించడం లేదా సూక్ష్మంగా నిర్వహించడం అసమర్థత రెండు విషయాలు అని అర్థం చేసుకోండి: - అలసిపోవడం మరియు సబార్డినేట్లు, సహోద్యోగులు మరియు ఉన్నతాధికారులకు నిజమైన ప్రతికూలత.ప్రకటన

సబార్డినేట్లు మీరు వారిని విశ్వసించరని నమ్ముతారు. సహోద్యోగులు మీరు కీర్తి కోరుకునేవారని మరియు మీరు ఎగ్జిక్యూటివ్ మెటీరియల్ కాదని ఉన్నతాధికారులు నమ్ముతారు. మీరు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి వివరాలకు మీ అంకితభావంతో ప్రతి ఒక్కరినీ ఆకట్టుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తుంటే, మీరు నిజంగా దీనికి విరుద్ధంగా ఉన్నారని అర్థం చేసుకోండి!

6. పరిపూర్ణుడు కావడం అంటే రివార్డ్ లేకుండా ఎక్కువ గంటలు

మన పని సరిగ్గా ఉండాలని మేమంతా కోరుకుంటున్నాము. మరియు అది మా ఉన్నతాధికారులచే ఆమోదించబడాలని మేము కోరుకుంటున్నాము. మేము దీనిని తీవ్రస్థాయికి తీసుకువెళ్ళినప్పుడు, ఇది జరుగుతుంది:

• మన స్వంత ఒత్తిడిని సృష్టించుకుంటూ, మనం రెండవసారి ess హించడం కొనసాగిస్తాము
• మేము తిరిగి పని చేయడం, తిరిగి వ్రాయడం, తిరిగి చేయడం కొనసాగిస్తాము ఎందుకంటే మా వైఖరి ఏమిటంటే ఇది ఎల్లప్పుడూ మెరుగ్గా ఉంటుంది
• పరిపూర్ణత వాస్తవానికి సాధించగలదని మేము నమ్ముతున్నాము, మనం ఎక్కువ గంటల్లో ఉంచినట్లయితే, కొంచెం ఎక్కువ మరియు కష్టపడి పనిచేయండి
• పరిపూర్ణమైన పని ఉత్పత్తి అంటే మనకు కెరీర్ నిచ్చెనపై ముందుకు సాగే ప్రశంసలు మరియు గౌరవం ఉంటుంది

నిజం ఇది:

• పరిపూర్ణతను కోరుతూ మనం ఎక్కువ సమయం గడుపుతాము, మనం తక్కువ ఉత్పాదకత కలిగి ఉంటాము
• ఉన్నతాధికారులు ఇంత సమయం తీసుకుంటున్నారని ఆశ్చర్యపోతారు మరియు ఉద్యోగం మీ కోసం చాలా ఎక్కువగా ఉందా అని ఆశ్చర్యపోతారు
• పరిపూర్ణత మంచి లక్ష్యం కాని నిజంగా సాధించబడదు. ప్రాజెక్ట్ మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను చేరుకునే ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడమే లక్ష్యం. ప్రతిపాదన లేదా నివేదిక యొక్క ప్రతి వాక్యాన్ని తిరిగి వ్రాయడానికి గంటలు గడపడం; మీకు ఇప్పటికే ఉన్న గొప్ప పరిశోధనను బ్యాకప్ చేయడానికి అదనపు పరిశోధనలను కొనసాగించడం; ఈ విషయాలు కేవలం ఉత్పాదకత మరియు సమయం వృధా.