మీ ఉద్యోగం యొక్క సూక్ష్మచిత్రంలో మీరు ఎప్పుడైనా కోల్పోయినట్లు భావిస్తున్నారా?

వ్యాపార యజమానిగా, నా వ్యాపారం యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలలో చిక్కుకుపోవడానికి నేను సంబంధం కలిగి ఉంటాను. జాబితా, పేరోల్, షెడ్యూలింగ్, కొనుగోలు మరియు ఉద్యోగుల నిర్వహణ వంటివి నా రోజులో ఎక్కువ భాగం తీసుకుంటాయి.

ఈ విషయాలు ముఖ్యమైనవి మరియు పూర్తి చేయాల్సిన అవసరం ఉన్నప్పటికీ, వివరాలపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడం వలన మీరు పెద్ద చిత్రాన్ని చూడలేరు. అందువల్ల మంచి మిషన్ స్టేట్మెంట్ కలిగి ఉండటం ఉపయోగపడుతుంది.

విషయ సూచిక

1. మిషన్ స్టేట్మెంట్ అంటే ఏమిటి?
2. మిషన్ స్టేట్మెంట్ వి.ఎస్. దృష్టి ప్రకటన
3. మంచి మిషన్ స్టేట్మెంట్ ఎలా ఉంటుంది?
4. మంచి మిషన్ స్టేట్మెంట్ యొక్క ముఖ్య లక్షణాలు
5. మిషన్ స్టేట్మెంట్ల విలువ: వీటన్నిటిని ఎందుకు మొదటి స్థానంలో ఉంచాలి?
6. తుది ఆలోచనలు
7. వ్యాపార విజయాన్ని సాధించడం గురించి మరిన్ని వనరులు

మిషన్ స్టేట్మెంట్ అంటే ఏమిటి?

ఒక్కమాటలో చెప్పాలంటే, మిషన్ స్టేట్మెంట్ అనేది సంస్థకు స్పష్టమైన ప్రయోజనాన్ని అందించే అంతర్గత పత్రం. ఇది సంస్థలోని ప్రతిఒక్కరికీ ప్రారంభించడానికి ఒక సాధారణ రిఫరెన్స్ పాయింట్‌ను అందిస్తుంది.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ కంపెనీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ చదివిన తరువాత, నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులు ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వగలరు సంస్థ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యాలు ఏమిటి? ఉదాహరణకు, సౌత్‌వెస్ట్ ఎయిర్‌లైన్స్ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్ ఇలా ఉంది:^[1]

సౌత్ వెస్ట్ ఎయిర్లైన్స్ అనేది కస్టమర్ సర్వీస్ యొక్క అత్యున్నత నాణ్యతకు అంకితభావం, ఇది వెచ్చదనం, స్నేహపూర్వకత, వ్యక్తిగత అహంకారం మరియు కంపెనీ స్పిరిట్. నేర్చుకోవడం మరియు వ్యక్తిగత వృద్ధికి సమాన అవకాశంతో మా ఉద్యోగులకు స్థిరమైన పని వాతావరణాన్ని అందించడానికి మేము కట్టుబడి ఉన్నాము.

ఈ ఒకే ప్రకటనలో, నైరుతి సంస్థ యొక్క అత్యున్నత స్థాయి కస్టమర్ సేవలను అందించడం మరియు వారి ఉద్యోగులకు మంచి పని వాతావరణాన్ని అందించడం యొక్క లక్ష్యాలను తెలియజేస్తుంది.

మిషన్ స్టేట్మెంట్ వి.ఎస్. దృష్టి ప్రకటన

మిషన్ మరియు దృష్టి ప్రకటనలు సంబంధించినవి అయితే, మీరు తెలుసుకోవలసిన సూక్ష్మమైన కానీ విభిన్నమైన తేడాలు ఉన్నాయి.

అన్నింటిలో మొదటిది, మిషన్ స్టేట్మెంట్ ప్రధానంగా అంతర్గత సంస్థ పత్రంగా రూపొందించబడింది. ఇది నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులకు స్పష్టత మరియు దిశను అందిస్తుంది.

మీ కంపెనీ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను బయటి ప్రపంచంతో పంచుకోవడంలో తప్పు ఏమీ లేనప్పటికీ, దాని ఉద్దేశించిన ప్రేక్షకులు కంపెనీలోనే ఉన్నారు.

మిషన్ స్టేట్మెంట్ సంస్థకు ఒక సాధారణ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తుండగా, విజన్ స్టేట్‌మెంట్ సాధారణంగా ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి మరియు కస్టమర్లను ప్రేరేపించడానికి రూపొందించబడిన మరింత స్ఫూర్తిదాయకమైన ప్రకటన. సౌత్‌వెస్ట్ ఎయిర్‌లైన్స్‌కు తిరిగి వెళితే, వారి దృష్టి ప్రకటన ఇలా ఉంటుంది:^[2]

ప్రపంచంలో అత్యంత ప్రియమైన, ఎగిరిన మరియు అత్యంత లాభదాయకమైన విమానయాన సంస్థగా అవ్వడానికి.

ఈ ప్రకటన కస్టమర్ నుండి మంచి అనుభూతిని ప్రేరేపిస్తుంది, అయితే ఆ దృష్టిని సాధించడానికి ఉద్యోగులను ప్రేరేపిస్తుంది.

మంచి మిషన్ స్టేట్మెంట్ ఎలా ఉంటుంది?

మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌తో వస్తున్నప్పుడు, మీ సమయాన్ని వెచ్చించడం మరియు సరిగ్గా చేయడం ముఖ్యం. చాలా తరచుగా, ప్రజలు (ముఖ్యంగా వ్యవస్థాపకులు) గుర్తుకు వచ్చే మొదటి విషయాన్ని వ్రాస్తారు మరియు అవి పనికిరానివి లేదా (ఇంకా అధ్వాన్నంగా) పూర్తిగా పనికిరాని ఒక సాధారణ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌తో ముగుస్తాయి.ప్రకటన

గుర్తుంచుకోండి, మిషన్ స్టేట్మెంట్ మీ సంస్థలోని ప్రతిఒక్కరికీ ఒక సాధారణ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందించాలి.

మిషన్ స్టేట్మెంట్ రాసేటప్పుడు, మీరు ఎల్లప్పుడూ కింది వాటిని చేర్చడానికి ప్రయత్నించాలి;

• మనం ఏమి చేయాలి?
• మేము దీన్ని ఎలా చేయాలి?
• మేము ఎవరి కోసం చేస్తాము?
• మేము ఏ విలువను తీసుకువస్తున్నాము?

ఇప్పుడు, ఆ నాలుగు పెట్టెలను తీసివేసే సాధారణమైన దానితో ముందుకు రావడం ఎంత ఉత్సాహంగా ఉందో మీరు చూడవచ్చు. అలాంటిదే మేము వినియోగదారునికి ఆన్‌లైన్‌లో అందుబాటులో ఉన్న ఉత్తమ విడ్జెట్‌లను అందిస్తాము.

అన్ని తరువాత, అది అన్ని పెట్టెలను తనిఖీ చేసింది:

మనం ఏమి చేయాలి? విడ్జెట్లను అందించండి.

మేము దీన్ని ఎలా చేయాలి? ఆన్‌లైన్.

మేము ఎవరి కోసం చేస్తాము? వినియోగదారుడు.

మేము ఏ విలువను తీసుకువస్తాము? ఉత్తమ విడ్జెట్‌లు.

ఈ మిషన్ స్టేట్మెంట్ యొక్క సమస్య అది ఒకే విడ్జెట్‌ను ఉత్పత్తి చేసే ఎన్ని కంపెనీలకు అయినా ఇది వర్తిస్తుంది . మీ కంపెనీ లేదా దాని విడ్జెట్లను మీ పోటీదారుల విడ్జెట్ల నుండి వేరు చేయడానికి ఏమీ లేదు.

ఆ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను దీనితో పోల్చండి:

100% సంతృప్తి హామీతో బ్యాకప్ చేయబడిన సరసమైన ధర వద్ద మేము వినియోగదారులకు అత్యధిక నాణ్యత గల విడ్జెట్లను నేరుగా అందిస్తాము. మా క్లయింట్లు 100% సంతృప్తి చెందకపోతే, మేము దాన్ని సరిగ్గా చేస్తాము.

తేడా ఏమిటి?

రెండు మిషన్ స్టేట్మెంట్లు ఏమి, ఎలా, ఎవరి మరియు విలువ అనే ఒకే ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇస్తాయి. కానీ రెండవ ప్రకటనలో, వారు మాకు ప్రత్యేకతను కలిగించే ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడం ద్వారా వారు తమ సంస్థను మిగతా పోటీదారుల నుండి వేరు చేస్తున్నారు.

చదవడానికి మరొక మార్గం ఏమిటంటే, మీరు మా నుండి ఎందుకు కొనాలి. ఈ ఉదాహరణలో, ఎందుకంటే మా విడ్జెట్‌లు అత్యధిక నాణ్యత కలిగివుంటాయి మరియు మేము వాటి వెనుక 100% నిలబడతాము.ప్రకటన

మేము విడ్జెట్లను సాధ్యమైనంత తక్కువ ధరకు అమ్ముతున్నామని స్టేట్మెంట్ చెప్పలేదని మీరు గమనించి ఉండవచ్చు. మేము ధర కంటే నాణ్యత మరియు సంతృప్తిని నొక్కి చెబుతున్నాము.

వేరే కంపెనీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ విడ్జెట్లను సాధ్యమైనంత తక్కువ ధరకు విక్రయించడాన్ని నొక్కి చెప్పవచ్చు.

మంచి మిషన్ స్టేట్మెంట్ యొక్క ముఖ్య లక్షణాలు

1. క్లుప్తంగా ఉంచండి

మీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ మూడు వాక్యాల కంటే ఎక్కువ ఉండకూడదు. ఇది మీ కంపెనీ యొక్క గొప్ప పని కాదు.

ఏమి, ఎలా, ఎవరు మరియు ఎందుకు ప్రశ్నలను సంక్షిప్త సందేశంగా స్వేదనం చేయగలగాలి.

2. ఒక ప్రయోజనం కలిగి ఉండండి

కంపెనీ మిషన్ల ప్రకటనలో అది ఉనికిలో ఉన్న కారణాన్ని కూడా కలిగి ఉండాలి.

మేము మా కస్టమర్లకు అందించడానికి ప్రయత్నిస్తాము వంటి ప్రకటనలతో కంపెనీ ఏమి చేస్తుందో స్పష్టంగా చెప్పండి …….

3. ఎలా చేర్చండి

మీ కంపెనీని దాని పోటీదారుల నుండి వేరు చేయడానికి ఇది ఒక అవకాశంగా తీసుకోండి.

మీ పోటీదారు అందించే విధానం కంటే భిన్నమైన లేదా మెరుగైన ఉత్పత్తి లేదా సేవను మీరు ఎలా అందిస్తారు?

4. మీరు టేబుల్‌కు తీసుకువచ్చే విలువ గురించి మాట్లాడండి

ఇక్కడే మీరు నిజంగా పోటీ నుండి మిమ్మల్ని మీరు వేరు చేసుకోవచ్చు. కస్టమర్‌లు మీ నుండి ఎందుకు కొనుగోలు చేయాలి.

మీరు అతి తక్కువ ధరలను అందిస్తున్నారా? వేగవంతమైన డెలివరీ? అసాధారణమైన కస్టమర్ సేవ? ఏది ఏమైనా మిమ్మల్ని వేరు చేస్తుంది మరియు మీ నిర్దిష్ట ఉత్పత్తులు, సేవలు లేదా కంపెనీకి మిషన్ స్టేట్మెంట్లో దాని గురించి ప్రయోజనకరమైన చర్చను ఇస్తుంది.

5. ఇది ఆమోదయోగ్యమైనదని నిర్ధారించుకోండి

చంద్రుని కోసం స్థిరపడటానికి నక్షత్రాల కోసం కాల్చడం సరే, కానీ మిషన్ స్టేట్మెంట్లో కాదు.

మితిమీరిన ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉండటం మిమ్మల్ని మరియు మీ ఉద్యోగులను వైఫల్యానికి గురి చేస్తుంది, ధైర్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది మరియు విశ్వసనీయతను కోల్పోయేలా చేస్తుంది. మీ మిషన్ స్టేట్మెంట్లో మీరు వాస్తవికంగా లేరని భావిస్తే సంభావ్య పెట్టుబడిదారులను కూడా మీరు భయపెడతారు.

6. దీన్ని ప్రత్యేకమైన మరియు విలక్షణమైనదిగా చేయండి

మీ వ్యాపారం గురించి ఏమీ తెలియని వారు లోపలికి వెళ్లి, అది ఎలా పనిచేస్తుందో చూస్తే, వారు మీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ చదువుతారు. వారు గుర్తించగలరా ఆ మిషన్ స్టేట్మెంట్ జతచేయబడింది ఆ వ్యాపారం? తిరిగి పని చేయకపోతే.

7. దీర్ఘకాలికంగా ఆలోచించండి

మిషన్ స్టేట్మెంట్ తగినంత ఇరుకైనదిగా ఉండాలి, తద్వారా ఇది ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారం కోసం ఒక సాధారణ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తుంది, కానీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను అనుమతించేంతగా తెరవండి. వ్యాపారం పెరిగే కొద్దీ అది ఎదగగలగాలి.ప్రకటన

8. అభిప్రాయాన్ని పొందండి

ఇది చాలా ముఖ్యం, ముఖ్యంగా నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల నుండి.

వారి ఇన్పుట్ పొందడం ద్వారా వారు ప్రస్తుతం సంస్థను ఎలా చూస్తారో మరియు సంస్థలో వారి పాత్రను స్పష్టం చేయవచ్చు. ముందుగానే నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో ప్రజలు చేరినట్లు భావిస్తే ప్రజలు ఆలోచనతో పాటు వెళ్ళే అవకాశం ఉందని అధ్యయనాలు చెబుతున్నందున, ప్రజలను బోర్డులో చేర్చేందుకు ఇది మంచి మార్గం.

9. తరచుగా సమీక్షించండి మరియు అవసరమైనదిగా సవరించండి

మీరు రెండు కారణాల వల్ల మిషన్ల ప్రకటనను తరచుగా సమీక్షించాలి.

మొదట, సంస్థ యొక్క సారాంశం ఏమిటో గుర్తుగా. మీరు రోజువారీ వ్యాపారంలో ఉన్నప్పుడు మర్చిపోవటం సులభం.

మరియు రెండు, మిషన్ స్టేట్మెంట్ ఇప్పటికీ సంబంధితంగా ఉందని నిర్ధారించుకోండి. పరిస్థితులు మారుతాయి మరియు మిషన్ స్టేట్మెంట్ రాసిన సమయంలో ప్రతిదీ not హించలేము.

ఉదాహరణకు, ఇంటర్నెట్ రాకముందు మిషన్ స్టేట్మెంట్ వ్రాయబడితే, ఇంటింటికీ వస్తువులను విక్రయించడానికి ఉపయోగించే ఒక సంస్థ ఇప్పుడు ప్రజలు ఆర్డర్ చేసే వెబ్‌సైట్‌ను కలిగి ఉండవచ్చు. ఈ మార్పులను ప్రతిబింబించేలా మీరు ఎల్లప్పుడూ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను నవీకరించాలి.

మిషన్ స్టేట్మెంట్ల విలువ: వీటన్నిటిని ఎందుకు మొదటి స్థానంలో ఉంచాలి?

ఒక సంస్థను వివరించే కొన్ని వాక్యాల కోసం ఇది చాలా పనిలా అనిపించవచ్చు, కాని బాగా వ్రాసిన మిషన్ స్టేట్మెంట్ యొక్క విలువను తగ్గించకూడదు.

అన్నింటిలో మొదటిది, మీరు ఒక వ్యవస్థాపకుడు అయితే, ఏమి, ఎలా, ఎవరి మరియు విలువ ప్రశ్నలను స్ఫటికీకరించడం వలన మీరు ప్రధాన వ్యాపారం మరియు దాని విలువలపై దృష్టి పెడతారు.

మీరు మేనేజర్ లేదా ఇతర ఉద్యోగి అయితే, సంస్థ యొక్క ప్రాథమిక అద్దెదారులను తెలుసుకోవడం కస్టమర్‌లు మరియు సహోద్యోగులతో మీ పరస్పర చర్యలను తెలియజేయడానికి సహాయపడుతుంది.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక

సంబంధిత మిషన్ స్టేట్మెంట్ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కోసం ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌గా పనిచేస్తుంది. ఇది సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు కోసం వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మార్గదర్శకత్వం మరియు పారామితులను అందిస్తుంది.

పనితీరును కొలవడం

సంస్థ యొక్క లక్ష్యాన్ని కాంక్రీట్ రూపంలో కలిగి ఉండటం ద్వారా, సంస్థ ఏ సమయంలోనైనా ప్రకటించిన లక్ష్యాలను ఎంతవరకు నెరవేరుస్తుందో ఆబ్జెక్టివ్ కొలతకు కూడా ఇది అనుమతిస్తుంది.

నిర్వహణ మిషన్ స్టేట్మెంట్లో పేర్కొన్న ప్రమాణాల ఆధారంగా సంస్థలో బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించగలదు మరియు తదనుగుణంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు.

ఉద్యోగుల కోసం కంపెనీ లక్ష్యాలు మరియు విలువలను పటిష్టం చేయడం

బాగా నడుస్తున్న సంస్థలో భాగం సంతోషకరమైన మరియు ఉత్పాదక ఉద్యోగులను పెంచుతోంది.

మనుషులుగా, మనందరికీ ప్రయోజనం కోసం మరియు మనకన్నా పెద్దదానిలో భాగం కావాలి. స్పష్టంగా నిర్వచించిన మిషన్ స్టేట్మెంట్తో ఉద్యోగులను అందించడం పెద్ద సంస్థలో వారి పాత్రను నిర్వచించడానికి సహాయపడుతుంది. అందువలన, ఈ రెండు అవసరాలను తీర్చడం.ప్రకటన

మిషన్ స్టేట్మెంట్ తక్కువ వేతనం మరియు పని పరిస్థితులను అధిగమించగలదని నేను ఇప్పుడు చెప్పడం లేదు, కానీ మిగతావన్నీ సమానంగా ఉండటంతో, ఇది సంతోషకరమైన మరియు ఉత్పాదక శ్రామిక శక్తికి దోహదం చేస్తుంది.

నిర్వహణను జవాబుదారీగా ఉంచడానికి

మిషన్ స్టేట్మెంట్ సృష్టించడం ద్వారా, ఒక సంస్థ ప్రపంచాన్ని చూడటానికి దాని అత్యున్నత విలువలు మరియు లక్ష్యాలను బహిరంగంగా తెలియజేస్తోంది. అలా చేయడం ద్వారా, సంస్థ దాని ఆదర్శాలకు అనుగుణంగా ఎంతవరకు జీవిస్తుందో పరిశీలించడానికి మీరు ప్రజలను మరియు మీ ఉద్యోగులను ఆహ్వానిస్తున్నారు.

కాబట్టి మీరు అత్యున్నత నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను మాత్రమే అందిస్తున్నారని, ఆపై తక్కువ మొత్తాన్ని అందిస్తున్నారని మీరు చెబితే, ప్రజలు మరియు ఉద్యోగులు ప్రశ్నించడం సరైంది, మరియు నిర్వహణలో మార్పు కోసం కూడా పిలుపునిచ్చారు.

నిర్వహణ మిషన్ స్టేట్మెంట్ను తీవ్రంగా పరిగణించకపోతే, మరెవరూ చేయరు; మరియు నిర్వహణపై ఆధారపడే చట్టబద్ధమైన అధికారం తగ్గిపోతుంది.

ఉదాహరణగా పనిచేయడానికి

ఇది మునుపటి స్టేట్మెంట్ నుండి నాణెం యొక్క వ్యతిరేక వైపు. స్టేట్మెంట్ యొక్క చట్రంలో మిషన్ స్టేట్మెంట్ను తీవ్రంగా మరియు చురుకుగా నిర్వహించడం యొక్క అత్యున్నత స్థాయి నిర్వహణ కనిపిస్తే, ఆ వైఖరి సంస్థ అంతటా ఫిల్టర్ అవుతుంది.

అన్నింటికంటే, మంచి ఉద్యోగికి వారి యజమానికి ఏది ముఖ్యమో తెలుసు మరియు వారితో అనుకూలంగా ఉండటానికి అవసరమైన చర్యలు తీసుకుంటారు.

చివరగా, సంస్థలోని పాత్రలను నిర్వచించే మార్గంగా కంపెనీ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను ఉపయోగించండి. సంస్థలోని ప్రతి విభాగానికి మిషన్ స్టేట్మెంట్ కాపీని ఇవ్వడం ద్వారా మీరు దీన్ని చేయవచ్చు మరియు ప్రతి విభాగానికి అధిపతికి ఆయా విభాగాలకు మిషన్ స్టేట్మెంట్ రూపొందించమని సవాలు చేయవచ్చు.

వారి వ్యక్తిగత మిషన్ స్టేట్మెంట్స్ ప్రతి విభాగం ఎలా సరిపోతుందో దానిపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు చివరికి సంస్థ యొక్క మొత్తం మిషన్ స్టేట్మెంట్ విజయానికి దోహదం చేస్తుంది. ఇది సంస్థ యొక్క అన్ని భాగాలకు స్పష్టీకరణ మరియు జట్టు నిర్మాణ వ్యాయామం రెండింటికీ ఉపయోగపడుతుంది.

తుది ఆలోచనలు

మిషన్ స్టేట్మెంట్ను అభివృద్ధి చేయడం చాలా తరచుగా ఒక ఆలోచన తరువాత, ముఖ్యంగా వ్యవస్థాపకులకు. మేము మా బక్‌కు అతిపెద్ద బ్యాంగ్ ఇస్తామని గ్రహించే విషయాలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తాము.

ఏదో ఒకవిధంగా, మా వ్యాపారం యొక్క విలువలు, ఎవరిని, ఎలా మరియు విలువను సమయాన్ని వృధా చేసినట్లు అనిపిస్తుంది. అన్నింటికంటే, డబ్బు సంపాదించడానికి మరియు విజయవంతం కావడానికి మేము వ్యాపారంలో చేరాము, మనం తెలుసుకోవలసినది కాదా?

ఆ మనస్తత్వం మీరు సరే ప్రారంభించవచ్చు, కానీ మీకు ఏమైనా విజయం ఉన్నట్లు అనిపిస్తే, పెరుగుతున్న నొప్పులు వంటివి నిజంగా ఉన్నాయని మీరు కనుగొంటారు.

మిషన్ స్టేట్మెంట్ రూపొందించడానికి సమయం మరియు కృషిని పెట్టడం ద్వారా, మీరు మీ వృద్ధిని అనుసరించడానికి ఒక మార్గాన్ని ఇచ్చే పునాది వేస్తున్నారు. మరియు దీర్ఘకాలిక విజయాన్ని మనం నిర్మించలేదా?

వ్యాపార విజయాన్ని సాధించడం గురించి మరిన్ని వనరులు

• మీ వ్యాపారాన్ని విజయవంతం చేయడానికి 20 ఆల్-టైమ్ ఉత్తమ వ్యవస్థాపక పుస్తకాలు
• 20 ఉత్తేజకరమైన విజన్ స్టేట్మెంట్ ఉదాహరణలు
• మీ వ్యాపార వృద్ధికి సరిపోయేలా మీ ఉత్పాదకతను పెంచడానికి 5 మార్గాలు
• ప్రతి వ్యాపారవేత్త తెలుసుకోవలసిన 5 వ్యాపార నిర్వహణ చిట్కాలు

ఫీచర్ చేసిన ఫోటో క్రెడిట్: Unplash.com ద్వారా ఫ్యాబ్ లెంట్జ్

సూచన